上海中高层管理技能培训班

来源：中华网考试编辑：李振发布时间：2023-03-14

导语概要

在企业运营管理中，中高层管理者对于企业经营目标的实现与企业的长远发展起着至关重要的作用。中高层的意识和劳动效率决定了企业的组织效率，如何提升企业人均效率和效益，有赖于各级管理者的持续学习和提高。本课程专门就中高层的管理技能提升进行了针对性设计来解决这一问题。

中高层管理内训课程推荐

中高层综合管理技能提升训练

课程简介：作为企业中高层的营运组织和管理者，企业中高层干部们承担着营运和管理的双重职能。他们是贯彻落实公司提出的发展目标和工作思路的实施者和承担者，是实现公司目标，落实公司各种制度的组织者和践行者，可以说企业中高层干部管理的水平与综合素质是紧密相连的。如何提升中高层干部的综合管理技能，以及建立应有的管理理念和思维，就显得尤为重要。

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中高层管理者的领导艺术

课程简介：人才流失率居高不下，工作效率低下，业绩糟糕，管理无序，组织涣散，各自为政，这些痛点是怎么造成的？归根结底是领导和管理无方造成的，你个人经验、能力再牛，再有敢打、敢拼、英勇善战的专业知识和经验，也是无济于事。一个优秀的领导必须掌握足够多的专业管理和领导知识、方法、技能、工具和手段，才能解决上面的痛点。

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企业中高层管理能力提升沙盘模拟

课程简介：企业中高层管理人员能力高低，决定着企业的前途和命运，如何成为一名合格的企业中高层管理者，并从优秀走向卓越，是每位管理者时刻应该思考的问题。本沙盘课程旨在让学员认清企业经营管理的实质，跨越性的完成从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理、从内窥式管理到开放型管理、从反应式管理到运筹式管理的思想转型。

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中高层管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、副总经理、各部门总监、经理等中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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中高层管理培训内容

一、管理认识

1、管理的本质

2、管理的目标

3、管理技能结构

4、管理者角色定位

二、绩效管理

1、绩效管理作用

2、绩效管理方法

3、绩效管理流程

4、绩效目标

5、KPI指标设计

6、量化考核表设计

7、绩效面谈与反馈

●视频教学《挑战的评估面谈》

三、员工培育

1、培育员工的好处

2、员工培育的核心方法

3、员工培育的OJC方法

●在岗教练五步法

●日常工作辅导方法

●善用批评的艺术辅导下属

有效授权

●视频教学：《正确的授权》

情境领导

●实战演练：员工准备度判断

四、游戏活动：建宝塔

1、团队执行三要素

2、团队执行五步骤

3、团队执行方法

五、员工激励

1、员工需要激励的信号

2、激励原理

3、员工激励十大方法

4、激励效果

定制企业培训方案

企业中高层管理培训讲师-赵云龙

赵云龙老师有多年企业管理实战经验，长期服务于集团类企业，曾任东风集团全资子公司董事会秘书长，曾任山西省国有资产经营公司董事会秘书长，对中高层管理、集团管控与流程管理有深刻且独到的见解...

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实战派企业管理培训讲师-杨波

杨波老师拥有多年的企业营销管理工作经历，具有丰富的团队领导实战经验，历任日本三菱集团、中国远洋集团、美国通用电气公司（GE）等世界知名企业高管职位。历任项目经理、营销总监、区域总经理等职...

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管理能力与领导力提升导师-丁兴华

东海大学管理学院管理硕士，中国社会科学院研究生院经济学博士，有31年企业实战管理经验，曾任：经济日报总经理、旺旺集团总部公关委员会经理、河北凯悦地产集团总经理、台湾诺贝尔医疗集团CEO执行长...

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