企业家领导力
一个领导力强的管理者,首先能对自我进行觉察与管理,其次是具备敏锐的同情心,能够觉察他人对世界的思考方式,用对方能够理解的方式表达,进而能够很好的理解他人当下的感受,从而说服与影响,并与对方达成合作。本
一个领导力强的管理者,首先能对自我进行觉察与管理,其次是具备敏锐的同情心,能够觉察他人对世界的思考方式,用对方能够理解的方式表达,进而能够很好的理解他人当下的感受,从而说服与影响,并与对方达成合作。
本课程通过实际案例演练,助力您从内在领导力和外在领导力两个层面发挥优势,以乐观与积极的心态解决问题,达成组织绩效。
课程目标
Course objectives-
01
洞悉组织优势的三大关键要素
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02
了解五种境界下的领导者成长路径
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03
掌握附能与授权五步装备,全方位打造高效团队
信用风险管理培训课程介绍
课程大纲
Course outline-
模块一、领导自我之探索自我
●自我认知
●自我认知的方法
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模块二、领导自我之实现自我
●生命和工作之轮
●自我管理
●自我服务
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模块三、领导自我之超越自我
●自我超越的动机
●如何超越
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模块四、领导他人之认识领导力
●领导力的本质
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模块五、领导他人之连接
●连接的基础
●连接的纽带
●连接的方法
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模块六、领导他人之服务和支持
●激励(匹配人和过程)
●发展(指导、教练、授权)
●影响(策略、后果及路线图)
●领导的成果
●领导力进化开启新的旅程
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1,很认同老师的想法,好的领导者是运用自我认知的能力去提问题,运用自己的情商去把握问题。
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2,思想非常深刻,非常有远见,这样的见解值得多回想几遍,我们要做一个领导,这才是真正的领导课
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3,讲得通俗易理解,蛮好的!
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4,感到自己的眼界还是太窄了。通过学习课程,来反应现实生活中自身行为的偏差。以至于够好的为未来积蓄力量。找到了努力的方向。要培养的是什么。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案,确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备,讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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