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上海领导力提升培训课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2021-04-21
导语概要

现实社会中,很多时候大家会误认为有响亮的头衔的人或者知识渊博的人就具备领导力,有时候,并非如此。真正有效的领导力,不是你用领导的身份去命令别人把事情做了,而是一种非**地位却能凝聚不同的人一起把事情完

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现实社会中,很多时候大家会误认为有响亮的头衔的人或者知识渊博的人就具备领导力,有时候,并非如此。

真正有效的领导力,不是你用领导的身份去命令别人把事情做了,而是一种非**地位却能凝聚不同的人一起把事情完成的影响力。

好的领导力意味着倡导活跃的工作环境、融洽的人际关系、符合道德的行为、积极向上的情感和富有活力的关系网络。

这种领导力可能很难得,特别是在当下,但组织要在今日的商业环境中取胜,就需要这样的领导力。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    洞悉下属的特点,向内觉察自己,走向自我管理的EQ提升之路

  • 02

    开启学员的觉察,极大提升人际关系敏感度,感受到一个完全不同的崭新世界

  • 03

    了解自身领导方式的优劣势,并且现场互为教练,根据针对自己的提升方式做练习,并持续到训后一个月

  • 04

    使下属被你的人格魅力、人性化领导吸引,自愿服从你、追随你的左右,明白团队领导力提升的水平决定了企业的高度和持久性

  • 05

    通过大自然冥想,在现场帮助学员集体减压,并且深入地探索自我,走向领导力提升。

信用风险管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

合规部门、信贷管理部门、风控部门、法务部门、授信审批部门、业务部门等的相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、领导自我之探索自我

    ●自我认知

    ●自我认知的方法


  • 模块二、领导自我之实现自我

    ●生命和工作之轮

    ●自我管理

    ●自我服务


  • 模块三、领导自我之超越自我

    ●自我超越的动机

    ●如何超越


  • 模块四、领导他人之认识领导力

    ●领导力的本质


  • 模块五、领导他人之连接

    ●连接的基础

    ●连接的纽带

    ●连接的方法


  • 模块六、领导他人之服务和支持


    ●激励(匹配人和过程)

    ●发展(指导、教练、授权)

    ●影响(策略、后果及路线图)

    ●领导的成果

    ●领导力进化开启新的旅程

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,领导力是一种对社会,对他人的责任感。一说到领导力,大家都觉得太高大上,自己没有这种能力。这个课程让我改变了这个思维,我理解是影响别人走向积极的方向。

  • 2,老师说得好快,我听的都快喘不过气,建设下次讲慢点。不过道理很不错。

  • 3,老师讲的很精彩,不过我觉得影响力和领导力之间是不能划等号的!

  • 4,好精彩的课程,我受到鼓舞了!

合作流程

Cooperation process
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  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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