领导力培训公司
领导力因企业战略、文化、发展阶段不同而具有不同的特点,所以不能认为领导力就是固定的集中能力。领导力开发是深入挖掘企业发展的内在动力的过程,环境无法改变,只能适应,领导力开发就帮助领导者适应外部环境,发
领导力因企业战略、文化、发展阶段不同而具有不同的特点,所以不能认为领导力就是固定的集中能力。领导力开发是深入挖掘企业发展的内在动力的过程,环境无法改变,只能适应,领导力开发就帮助领导者适应外部环境,发现自身能力素质的优势与不足,提高自身职业能力和素养,为企业持续创造卓越绩效的过程。
课程目标
Course objectives-
01
明确自身的角色定位
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02
学习提升下属绩效的能力
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03
了解自身的领导风格,扬长补短
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04
提升影响力,并有效地支配自己的时间
信用风险管理培训课程介绍
课程大纲
Course outline-
模块一、领导之源:自我意识,理解人性
1、心理学三大势力对人性的假设
2、家庭对人性的塑造
3、社会对人性的影响
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模块二、领导之本:情绪管理,内外兼修
1、情绪识别
2、情绪与生理唤醒
3、情绪与行为表达
4、情绪与主观认知
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模块三、领导之策:人际交往,影响无形
1、团队信任打造
2、基于情绪的沟通
3、及时的正负面反馈
4、人际沟通背后的心理机制
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1,在老师身上学到了很多,努力成为一个有影响力的人。
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2,老师讲的真棒,仔细听完这堂课,对提高我的领导力很有帮助,受益匪浅。
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3,听完这个课程,感觉自己有很大进步,感谢冉斌老师,感谢诺达提供这么好的课程,感谢!!
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4,感谢老师,听完这堂课程下来 让我受益良多。帮助我变得更好。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案,确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备,讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce![](http://qy.thea.cn/Public/Upload/image/20210408144955_63431.jpg)
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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