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上海领导力提升培训机构

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2021-05-26
导语概要

现实社会中,很多时候大家会误认为有响亮的头衔的人或者知识渊博的人就具备领导力,有时候,并非如此。真正有效的领导力,不是你用领导的身份去命令别人把事情做了,而是一种非**地位却能凝聚不同的人一起把事情完

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现实社会中,很多时候大家会误认为有响亮的头衔的人或者知识渊博的人就具备领导力,有时候,并非如此。

真正有效的领导力,不是你用领导的身份去命令别人把事情做了,而是一种非**地位却能凝聚不同的人一起把事情完成的影响力。

好的领导力意味着倡导活跃的工作环境、融洽的人际关系、符合道德的行为、积极向上的情感和富有活力的关系网络。

这种领导力可能很难得,特别是在当下,但组织要在今日的商业环境中取胜,就需要这样的领导力。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    深度了解彼得圣吉的五级领导力思想。

  • 02

    深度了解孔孟儒学的领导力思想。

  • 03

    对领导力风格和领导力指数进行测试。

  • 04

    深度了解基于组织行为学的领导力思想

  • 05

    掌握领导力思想和领导力行为分析方法

信用风险管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

合规部门、信贷管理部门、风控部门、法务部门、授信审批部门、业务部门等的相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、什么是领导力

    ●什么是领导力?

    ●领导力强的人有什么特征?

    ●领导力的四个维度


  • 模块二、立旗

    ●五个方面的清晰目标

    ●目标达成的六个关键点

    ●目标制定从SAMART到SAIL


  • 模块三、树人

    ●知人善任

    ●激励人心

    ●培育培养


  • 模块四、控势

    ●领导者的决与策

    ●团队发展阶段与管理模式

    ●过程控制

    ●保持控制的**方法:沟通


  • 模块五、用权

    ●权力的三种应用策略

    ●均衡比魄力更重要

    ●领导的冷与热

    ●领导的授权原则与技巧

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 上海领导力提升培训机构

    高正坤 情商领导力教练

    美国4D团队认证讲师、领导力教练,从企业基层起步,之后由企业高管成功转型为职业培训师和专业教练,并系统学习了ICF、NLP、HM等专业教练技术...

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  • 上海领导力提升培训机构

    蒋巍巍 领导力问题解决专家

    领导力问题解决专家,“六导法”管理理论创始人,职场成长力导师,交大、复旦总裁班“领导力”方向组织行为和团队管理领域实战讲师...

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  • 上海领导力提升培训机构

    李昌华 实战派领导力专家

    资深企管顾问,领导力专家,拥有多年合资公司和上市公司的市场营销和团队管理实战经验,美的集团等多家500强企业常年管理顾问...

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  • 上海领导力提升培训机构

    刘善武 领导力管理专家

    领导力管理专家,战略管理专家、咨询式培训倡导者,清华大学、北京大学、上海交大、香港理工大学、浙江大学等院校MBA/EMBA班客座教授...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,案例非常的的实用,很受启发。

  • 2,课程没有空洞理论,实战、实用、见实效。

  • 3,我个人认为市场上不缺专家,但是缺少实战家。经过一年多九型领导力系列课程和教练,我不断挑战自己,完成了安全状态的整合,领导效率大幅提升。我非管理科班出身,现担任公司高层管理工作。通过人性化的管理,我实现了团队人数与业务增长倍增,短短一年时间就为公司培养了10名核心管理层,员工主动流失率为0。感谢我人生方向的导师!

  • 4,我学了这门课程,就能在与工作中快速运用,在领导力的开发及HR管理上太有效了。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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