南京领导力培训公司

来源：中华网考试编辑：李振发布时间：2024-01-19

导语概要

领导力是一种管理团队、激励员工、整合资源、实现目标的能力，其核心是影响力。领导力是人格魅力、管理艺术等综合体现。建筑、地产企业的项目总提升领导力，会吸引员工发自内心地追随自己，让自己游刃有余地领导团队，发挥向心力的作用，促进组织目标的达成。

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

企业总经理/副总经理，总监、各部门经理/主管等中高层管理人员

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

一、定位角色，了然于心

项目总明确自身在组织中的角色定位与承担的管理责任

二、正己正人，修炼内心

(一)道德观念(忠诚，诚信，廉洁，感恩，正直，守规)

(二)职业意识(一个中心：客户价值；四个基本点：以主动为策略，服务为手段，责任为基础，结果为导向)

(三)职业心态(阳光，空杯，包容，共赢等心态)

三、养成习惯，不忘初心

管理者应养成什么样的职业习惯，便于个人成长与工作开展？

四、管理时间，力要从心

掌握时间管理技能，游刃有余管理时间，提高效率

五、情商管理，赢得人心

如何了解自己，读懂他人，掌控情绪，提高人气，建立良好的人际关系，助推工作开展与目标达成

六、领导能力，凝聚人心

如何提升领导力，增强人格魅力，管理好自己，管好下属，打造具有凝聚力的高效团队

七、有效沟通，全员同心

如何向上级请示、汇报，寻求支持；向下级指示、安排，布置任务；向平级沟通、协商，争取配合

八、强化执行，振奋人心

如何营造执行力氛围，提升执行力，实现目标，激励士气，振奋人心……

定制企业培训方案

王兵围

领导力发展与企业管理效能提升导师，曾任职于世界500强企业RRD，历任工艺、技术、质量、运营负责人，外资企业Aitat运营总监，COO等职，拥有十多年的企业实战管理与辅导经验。王老师不断总结、探索和验证，形成了对于领导力发展的独特思考和实践，撰写并出版管理学著作《领导力》...
刘澜

正道领导力中心创始人，曾担任北京大学汇丰商学院全职教学教授，为MBA、EDP、MA 项目讲授领导力与管理学课程，曾担任长江商学院案例中心副主任、《世界经理人》杂志总编辑及企业高管，出版《领导力必修课：动员团队解决难题》、《领导力：解决挑战性难题》等多部领导力与管理著作...
孙钢

孙钢老师有超过16年的职场管理培训实战经验，曾任用友大学文化学院院长，影响力教育训练集团培训教练，英诺诚国际管理顾问有限公司总经理，他专注于团队领导力发展的教练与培训，十几年来培训课程数百场次，培训学员近万人，课程设计上接战略下接绩效，注重培训效果与业务实践相结合...