深圳领导力提升课程内容
听到领导力,你可能会想到当领导者。但其实,领导力并不是领导独有的,它是我们每个人都应该具备的能力。本课程将教你正确发挥领导力的方式!
课程目标
Course objectives-
01
学会运用系统分析和解决问题的工具
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02
建立个人魅力大幅提升企业组织绩效
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03
让团队有朝气,有斗志,有目标,有结果
课程大纲
Course outline-
模块一、领导的认知
1、现今管理者的领导力需求
2、领导行为与管理行为
3、约翰科特博士的领导力观点
4、打造高效能团队应关注的【影响力法则】
5、领导者的自我评估/五种境界/职权行为趋势
6、领导力【过程法则】
7、领导者踏上新境界的素质要求
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模块二、团队建设
1、接纳
2、认可
3、共鸣
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模块三、产出领导力
1、组织关系
2、组织能力
3、组织愿景
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模块四、团队学习—授能
1、赋能的基本原则
2、赋能与授权五步装备
3、五步装备模式运用的领导思考流程
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模块五、团队发展—真我感召
1、领导者对激励点的思考
2、激励的理论基础:需求论、双因素论
3、激励员工的法则/三种手法
4、丰富的人性激励需要:用心
客户评价
The customer evaluation-
1,在老师身上学到了很多,努力成为一个有影响力的人。
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2,老师讲的真棒,仔细听完这堂课,对提高我的领导力很有帮助,受益匪浅。
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3,听完这个课程,感觉自己有很大进步,感谢冉斌老师,感谢企赢培训提供这么好的课程,感谢!!
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4,感谢老师,听完这堂课程下来 让我受益良多。帮助我变得更好。