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成都商务接待礼仪培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2022-10-28
导语概要

当今社会,已经将商务礼仪提升到软实力的高度来谈论,而软实力包括礼仪和沟通两大能力。主要针对公司商务人士设计的课程,主要内容是商务职场人士的礼仪规范和修养表现,以及商务职场人士的情商修为、沟通礼仪和沟通技巧。美国石油大王洛克菲勒说:“假如人际沟通能力也是同糖或者咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格来购买这种能力。”可见,在商务职场中沟通有多么重要!

客户礼仪培训咨询

当今社会,已经将商务礼仪提升到软实力的高度来谈论,而软实力包括礼仪和沟通两大能力。主要针对公司商务人士设计的课程,主要内容是商务职场人士的礼仪规范和修养表现,以及商务职场人士的情商修为、沟通礼仪和沟通技巧。美国石油大王洛克菲勒说:“假如人际沟通能力也是同糖或者咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格来购买这种能力。”可见,在商务职场中沟通有多么重要!

客户礼仪培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

商务职场人士等

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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客户礼仪培训内容

第 一 部分:商务职场人士的个人礼仪修养

一、 完美的形象是个人修养的写照

1、职业形象的构成要素;

2、职业形象对事业发展的影响,不要挑战你的人格底线;

3、你的形象价值百万——不修边幅的人在社会上是没有影响力的;

4、看起来就象个成功者——定位你的职业形象;

二、整装待发的商务活动前奏准备

1、首应效应、末轮效应

2、仪容仪表的基础,清洁跟个人能力有关吗?

3、修面:男士魅力的亮点!

4、化妆:女士商务形象的标志! 

5、商务人士的发型要求;

6、职业形象中的服饰

l 职业着装的基本原则

【案例分析】比尔盖茨为什么被拒绝进入高尔夫球场

l 着装误区点评

男士着西装十大硬伤@女士着正装十项注意

l 女士服饰的选择、色彩搭配与饰品搭配

三、商务场合个人形象仪态礼仪

【现场模拟演练】

1、仪态礼仪的价值

l 优雅的举止提升个人形象

l 恰当的举止能够增进双方的沟通

2、冰冻三尺非一日之寒—个人仪态姿势训练

3、站姿、坐姿、走姿的基本要领

4、纠正日常生活中的不良习惯


第二部分:商务交往中的客户接待礼仪

【现场情境演练、学员提问、老师解答】

一、 商务会面礼仪

1、 有条不紊的工作作风

2、 守时就是信誉

3、 问候礼仪—顺利开展人际关系的润滑剂

4、 用你的手握出经济效益

l 握手的内涵与时机

l 握手的顺序、时间和方式

5、 名片礼仪

6、 介绍礼仪的几种常见情境

7、 送客的礼仪,慎终如始,则无败事

8、 商务活动中的位次礼仪

l 乘车位次

l 陪同、行走时的位次

l 国内、国际会议位次

l 商务宴请位次

l 合影拍照位次


第三部分:高情商“赢心”沟通

一、 高效沟通的基础:读心

测试:性格测试

二、 交往,从识人开始,商务人际交往中的双向互动

1、 高效沟通,快速识人

诊断测试:《我是哪种沟通风格?》

性格分析之:驾驭型/老虎型

性格分析之:表现型/孔雀型

性格分析之:和平型/考拉型

性格分析之:思考型/猫头鹰型

案例分析

2、如何与不同性格的人进行沟通

情境演练

3、一个高情商的人是什么样的?

4、让自尊和自信成为人际关系的两大基石;

三、人际沟通中常见的心理学策略

1、首因效应——第1印象很重要;

2、相似效应——“一见如故”是交往的良好开端;

3、互惠效应——人情要“收支平衡”;

4、两情相悦效应——满足他人受尊重的需要;

5、自我暴露效应——认知相交,贵在交心;

四、商务人际关系中不可触碰的心理禁区

1、待人以诚,才能赢得尊重;

2、每个人都有自己的“领地”;

3、拒绝做不良情绪传播者;

4、不能伤的“面子”;

5、尊重彼此,不做“包打听”;

6、惹人生厌的“过度表现;


第四部分:商务职场高效“赢心”沟通技巧及运用

一、高情商沟通术

1. 测测你的沟通能力?

2. 什么是沟通?

3. 专注于你的沟通目标

4. 拒绝“非A则B”的简单选择

5. 掌握沟通的七大要素

6. 11种致命的沟通过失

7. 沟通中如何创造安全的氛围

8. 发出正确的信息

9. 准确接收

10. 恰当的反馈

11. 从观点到行动,做出决策的四种方法


二、高效沟通在工作中的运用

1、如何与上司沟通

●只有懂领导才能帮领导

●如何取得上司的信任

●保持主动和良好的沟通

●对领导的地位和能力表示敬意

●如何领会上司的意图

●如何提建设性意见:站在领导的位置想问题

情景练习

2、如何与同事沟通

●说话谦逊

●分工合作

●主动积极

●平等自律

●理解包容

●善始善终

●实力是最坚固的权力基础

●忠诚比能力更重要

●累积专业实力,创造自身价值

情景演练:

3、如何与下属沟通

●魅力为先,命令其次

●平等提前,等级退后

●理解肯定,**失败

●鼓励参与,营造气氛

情境演练:

4、如何与客户沟通

●5分钟和陌生人成为朋友

●赞美是**的开场白

●自我介绍的说话艺术

●相似效应---“一见如故”是交往的良好开端

●关键时刻的关心

●站在客户的角度

5、沟通4大基石 :

●看,微表情、微动作里的大秘密

●听, 倾听是沟通的开始

●问,以问助说,沟通要学会解方程

●说,有效精准表达

6、 非语言沟通

●第一印象的影响力

●微笑是沟通的**

●视线是心灵的透视镜

●体态密语—寻常姿势传递不寻常的信息

定制企业培训方案

服务项目咨询顾问

胡爽姿老师

外交部外事接待项目服务培训导师

天津卫视《非你莫属》职场训练导师

胡爽姿老师毕业于湖南大学公共关系、清华大学市场营销管理专业。曾就职于国际酒店管理集团,精耕客户服务15年,创新嵌入式、咨询式、引导式客户礼仪培训8年,关注人的内在提升与特质发掘。信奉,服务从根本出发表象自然改观,结合西方管理学、应用心理学、服务学等,启发服务人员的服务动能、提升服务价值感、创建服务情景化...

胡爽姿老师内训
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职业形象塑造与现代商务礼仪 商务活动中的基本礼仪规范有哪些?不同场景如销售活动、公关活动中的礼仪行为和禁忌?课程通 过听、看、做、练等关键的体验环节,在短时间内调整和改善员工的行为逻辑和基础习惯,逐步培养出具备高度职业化的员工。
新员工职业素养提升 职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是职业心态和人生态度的竞争;企业和市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争,实质上却是企业员工的品质、能力和心态的竞争。
服务营销与创新管理 市场环境日趋恶劣,不创新的企业在大浪淘沙中面临被淘汰,而那种对客户价值高度关注,对客户需求快速反应的企业却逆流而上。服务营销由原来的简 单性服务,上升到由内到外的全方位服务,从原来程序化的服务,上升到个性化强、功能强大的服务营销系统,成为快速锁定客户,创造忠诚客户的有效利器。
客户服务意识与关键服务力 好的客户服务,就像是客户与管理公司之间的润滑剂,能缓解客户与公司之间的矛盾与摩擦。客户服务人员训练有素的服务技巧,热情的服务态度,礼貌的谈吐举止,也像一面镜子折射出公司管理的专业性和规范性,使客户产生信赖感。
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