灵活用工
随着市场经济发展和人力资源管理工作的创新,传统的全日制劳动合同关系很难在“降低用工成本”上再寻求突破,摆脱单一用工方式的束缚,通过多元化的用工形式来实现企业的战略目标,已经成为许多企业的用人选择。所以“灵活用工”再次吸引了大众的目光。
以劳动关系为主,其他用工形式为辅的多元化灵活用工模式中,企业应该如何根据实际需求选择灵活用工方式?HR在新的经济形势、用工形势转变的情况下,如何在组织内及组织外筹划自身的价值链打造及突破方式?课程围绕灵活用工体系延展出20余种用工方式,深入浅出的进行基础概念的阐述、法律法规援引、用工成本分析、风险提示及实操落地讲解。
第 一 阶段 基础建设
一、灵活用工价值分析
1、灵活、多元化用工的概念、主流趋势发展分析
2、灵活、多元化用工成本优势分析
3、社保入税、疫情影响、国内经济转型、全球经济低迷对灵活用工产业趋势影响
4、HR掌握灵活用工模型设计的程度及在企业内的价值创造、组织外的职业路径发展
二、灵活用工应用必备基础理论
1、灵活用工核心本质-去劳动关系化分析
2、劳动关系、非标准劳动关系及非劳动关系的类别分析解读
3、劳动关系的构成要件及4个认定标准
4、劳动关系与劳务关系的区别标准及认定尺度
第二阶段 用工方式
一、劳动关系用工方式设计及风控实务
1、短期劳动合同:每个企业不可或缺的“季节性”劳动合同
2、以完成一定工作任务为期限的劳动合同制用工:一直被忽视的灵活用工类型
3、综合计算工时制用工:最节省加班费的用工类型
4、不定时制用工:适用于高级管理人员或其他特种行业的工时制度
5、非全日制劳动合同制用工:劳动合同中最特殊的存在,节省成本的利器
6、5类特殊劳动关系类型及用工管理
7、双重、多重劳动关系梳理
二、非劳动关系用工方式设计及风控实务
1、退休返聘用工实务
2、实习、见习用工实务
3、劳务派遣用工实务
4、直聘劳务用工实务
5、承包-劳务外包用工实务
6、承包-员工承包用工实务
7、代理关系用工实务
8、居间关系用工实务
9、行纪关系用工实务
10、承揽关系用工实务
11、委托关系用工实务
12、挂靠用工实务
三、特殊群体用工设计及风控实务
1、关联企业-借调用工实务(母子、总分)
2、关联企业-异地用工实务
3、新冠疫情下的共享用工实务
4、涉外劳动用工(外国人,港澳台)
四、特殊形式用工
1、聘任制用工实务
2、待岗方式用工实务
3、合同中止用工实务
第三阶段 用工模型
1、灵活用工分类模式一:B2C
2、灵活用工分类模式二:B2B
3、灵活用工分类模式三:B2B2B
4、灵活用工分类模式四:B2B2C
5、灵活用工分类模式五:B2C2C
6、灵活用工分类模式六:C2C(员工之间)
7、灵活用工分类模式七:C2C2B、C2C2C
第四阶段 10大灵活用工协议表单设计讲解
1、《派驻人员身份确认单》设计及风控实操分析
2、《关联企业借调协议》设计及风控实操分析
3、《劳务协议书》设计及风控实操分析
4、承揽、代理、承包及其他非劳关系用工协议制作要点
getParagraph(18473); ...
在当今充满变革与挑战的商业环境中,企业要保持竞争力,必须不断提升员工的...
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企业在选择灵活用工方式时,应综合考虑实际需求、业务模式和法律法规的规定。以下是一些建议: 1. 分析工作性质和周期性需求:对不同岗位和工作性质进行分析,看是否需要灵活调动人力资源以适应工作量的波动。如果企业存在季节性或项目性的工作需求,可以考虑通过临时工、兼职工或外包来满足短期用工需求。 2. 考虑技能专长和职能需求:在选择灵活用工方式时,要考虑工作所需要的特定技能和专业知识。对于特定的工种或职能,可能需要雇佣具有特殊技能的专业人员,或者...
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劳动法体系培训 点击咨询 getParagraph(17021); 《中华人民共和国民法典》,自2021年1月1日起施行。共7编、1260条。被称为“社会生活的百科全书”,是新中国第 一部以法典命名的法律。 那么,影响如此广泛的中国首部“法典”对企业劳动用工管理在哪些方...
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劳动用工风险管理培训 点击咨询 getParagraph(17021); 劳动法的普及唤醒了普通群众的法律意识,劳动纠纷数量的迅速增长给企业敲响了警钟。员工过度维权、恶意维权使企业用工面临更为严峻的法律风险。 “千里之堤毁于蚁穴”,企业用工过程中的很多风险隐患在员工入职...
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劳动用工风险管理培训 点击咨询 getParagraph(17021); 由于全面普法宣传、员工维权意识提升,信息不对称的弱化,经济结构转型等等因素,导致企业必须在用工方面走向合规、精细,这一变化在近几年,尤其明显。对于HR来说,就需要具备合规用工规划及执行的能力,来帮助企业度过难关,创建和谐...
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