劳动用工规范化管理培训
劳动法的普及唤醒了普通群众的法律意识,劳动纠纷数量的迅速增长给企业敲响了警钟。员工过度维权、恶意维权使企业用工面临更为严峻的法律风险。
“千里之堤毁于蚁穴”,企业用工过程中的很多风险隐患在员工入职伊始就已埋下。用工一旦出现纰漏,企业就会呈现“多米诺骨牌“的负面效应,步步被动、环环皆输。所以,如何将企业用工管理风险降到*限度,实现企业用工管理无争议、少纠纷,是所有管理者共同的努力方向。
我们必须彻底解决劳动用工的风险管理问题,使企业人力资源管理进入一个良性运转状态,所有管理者必须重视、参与人力资源管理,通 过共同努力使企业持续稳定发展。
一、建全企业劳动关系调解机制:
针对内部劳动关系事件,成立劳动关系专案委员会,让劳动关系事件处理公平、公开、公正。
二、完善公司、部门、小组各级管理制度体系:
在防控劳动关系风险时,需要建立相应的制度体系,包括内部制度和外部制度。
1.全体管理人员熟知外部制度:劳动法、劳动合同法及相关法律法规
2.完善内部劳动纪律,严谨公示、告知、培训、回执工作流程:
员工手册(严格履行告知义务、公开、公示、公正)
奖惩条例(口头警告、书面警告、轻度、中度、严重过失分级细化标准制定)
行为规范(培训与宣达)
考勤管理等制度(集体会议表决通过)
案例:《有理变没理》
3.完善岗位工作说明书,严谨公示、告知、培训、回执流程:
录用条件
岗位工作职责
工作程序与标准
案例:《步步被动与步步为营》
4.完善薪酬考核制度
考核标准
薪酬标准
晋升晋级标准
三、规范新员工入职流程,采取风险规避措施。
1.入职审查中,需明确员工的劳动关系是否终止以及是否负有竞业禁止义务。
2.试用期非法解除劳动合同风险规避:
明确试用期考核标准及录用条件
避免员工试用期延误解除造成纠纷
案例:《无法辞退的试用期员工》
3.进行AB背景调查,约定提供虚假入职材料视为严重违纪
调查咨询来源
调查咨询内容
结果判断与真伪分析
4.告知相关规章制度,履行公示义务;
5.书面考核、过失材料制造与保留
四、劳动合同管理规范
1.不签劳动合同的风险
2.续延续订劳动合同的问题
3.解除劳动合同注意事项
4.终止劳动合同的隐患
5.经济补偿金、赔偿金与违约金
6.合同变动、协商的正确程序
7.培训协议签订的注意事项
五、如何正确对待员工加班导致的风险?
案例:《无效的加班》
六、特殊工时制度经过审批了吗?
七、高情商离职面谈,避免矛盾激化,避免纠纷升级
1.试用期离职面谈
不符合工作条件、录用条件的资料准备
SWOT优劣分析
职业规划设计
2.合同终止离职面谈(不续签、不续聘)
客观情况变化阐述
不续签、不续聘三级原因分析
补偿协商方案谈判
3.合同解除面谈(解雇、辞退、竞聘失败、经济裁员)
谁来主导面谈?
何时何地开展面谈?
如何传达解雇面谈通知?
解雇面谈的具体路径
沟通协商补偿
八、企业内部劳动争议的化解:
1. 沟通协商劳动争议的方法
2. 沟通协商劳动争议的技巧
3. 劳动争议调解的技巧
回答
劳动法体系培训 点击咨询 getParagraph(17021); 《中华人民共和国民法典》,自2021年1月1日起施行。共7编、1260条。被称为“社会生活的百科全书”,是新中国第 一部以法典命名的法律。 那么,影响如此广泛的中国首部“法典”对企业劳动用工管理在哪些方面造成了影响?企业用工管理需要进行怎样的调整? 本节课程,我们将一起梳理和学习民法典中“隐藏”的有关劳动用工方面的重点法条及落地的实务应对方法,帮助用人单位积极应对影响,规避企业的人力资源管理和用工风险。 劳动关系培训课程介绍 课程时间 本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。 咨询了解 课程对象 人力副总、人力资源总监、经理、主管、员工关系专员等相关人员。 咨询了解 课程特色 方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。 咨询了解 培训方式 主题讲授 案例分析 互动问答 视频欣赏 情景模拟 小队讨论 模拟训练 咨询了解 劳动关系培训内容 序1、《民法典》与“劳动法规”体系之间的关系 《民法典》为什么没有收编劳动法? 《民法典》和劳动法在用工中适用的联系与冲突 《民法典》对劳动法体系修改的影响及预判 《民法典》新增人格权类别及与用工自主权的冲突处理(989-1039共51条) 一、与招聘相关实务 1、20类有特殊属性的人群招聘汇总分析 2、试用期内及试用期满后发现精神病员工如何处理? 3、哪些个人信息受到法律保护,与背调冲突了怎么办? 4、企业管理权与员工人格权冲突处理 二、与《录用通知》相关条款实务 1、“预约合同”的定义及在用工关系中的作用 2、如何设计被新规重新定义的offer以防承担违约金? 三、与劳动合同签订相关实务 1、纸板《劳动合同》与电子版《劳动合同》的法律效力 2、劳动合同终止日期如何约定,能最大程度降低风险 3、劳动合同期限为“1年”与“1年 1天”会给企业造成什么额外成本? 4、员工给企业造成损害的责任,是否需要在合同中约定?如果离职后还能追偿吗? 四、与劳动合同变更、解除相关实务 1、企业制度或合同中设定默示条款的效力如何? 2、解除协议、劳动合同等合同类文书中的“格式条款”效力的认定 3、解除协议签署后“90天撤销权”如何理解和适用? 4、解除员工无制度条款及其他法律规定的情形,违背“公序良俗”原则是否可以成为最后的救命稻草? 五、民法典后2021年《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》重点条款解读 六2021年新规《个人信息保护法》解读(2021.11.1) 1.13大类89小类个人信息汇总 2.5类必须单独经过员工授权的个人敏感信息汇总 3.新法实施后企业如何对员工个人信息进行管理处置 定制企业培训方案 getParagraph(17022); getParagraph(17019); getParagraph(17020); getParagraph(16887);
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要做好劳动用工风险管理与防控,可以采取以下措施: 1. 定期评估风险:对企业用工过程中可能存在的风险进行全面评估。包括但不限于劳动合同管理、薪酬福利体系、职业健康与安全、劳动关系稳定性等方面的风险。通过评估,了解风险的来源和程度。 2. 建立规范制度:制定并落实各项规章制度,确保用工管理的规范和标准化。例如完善劳动合同管理流程,建立明确的薪酬福利制度,加强职业健康与安全培训与管理,以及建立稳定的劳动关系机制等。 3. 加强培训与教育:提供员工培训和教育,使他们了解用工法律法规、企业规章制度及相关风险防范知识。培训内容可以包括劳动合同法律知识、安全生产常识、职业病防控、性别平等与反性骚扰等。 这能够帮助企业更好地预防和控制用工风险,保障员工的权益,维护企业的稳定运营。 getParagraph(17019); getParagraph(17021); getParagraph(17022);
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劳动用工风险防范培训通常包括以下内容: 1. 相关法律法规:培训将介绍与劳动用工有关的法律法规,了解相关法规的基本要求和责任。 2. 用工合同与劳动关系建立:培训会讲解劳动合同的签订程序、合同条款、劳动关系建立等方面的知识,使参与者了解合同的重要性和双方的权益义务。 3. 合规用工管理:培训将介绍合规用工的管理原则和措施,包括合同管理、薪酬福利制度、工时管理、考勤管理、休假制度、劳动保护等方面的内容。 4. 性别平等与反性骚扰:培训会介绍包括性别平等原则和反性骚扰措施在内的员工权益保障,使参与者了解性别歧视和性骚扰的界定,学习如何预防和应对相关问题。 5. 劳动纠纷处理:培训将教授劳动纠纷处理的原则和方式,包括务实解决纠纷的方法、协商谈判技巧,以及必要时的法律救济途径。 此外,为了培养员工用工风险防范意识,培训可以结合具体行业特点和岗位需求,举办实操活动,例如模拟演练、应急疏散训练等,提高员工在实际工作中的风险识别和应对能力。 重要的是,培训内容应针对企业的具体需求进行定制化,并由专业人士或专业机构进行授课。同时,与员工进行积极互动和讨论,促进知识的应用和巩固。这样有助于提高企业的用工管理水平,预防劳动用工风险的发生,并保障员工和企业的权益。 getParagraph(17019); getParagraph(17021); getParagraph(17022);
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产品设计的质量方针应包括以下内容: ...
王吉凤老师,是一位拥有17年培训与人才发展管理经验的资...