团队进行目标管理的主要原因是为了实现团队的愿景和使命，同时提高团队的效率和生产力。通过设定具体、可衡量、可达成的目标，团队成员可以更加清晰地了解自己的工作重点和优先级，从而更好地规划和安排工作时间和精力。

目标管理还可以帮助团队成员更好地协作和合作。当团队成员都清楚自己的目标和职责时，他们可以更好地分工合作，避免工作冲突和重复，提高工作效率和质量。

此外，目标管理还可以帮助团队成员更好地评估自己的绩效和成长。通过设定具体的目标并进行跟踪和反馈，团队成员可以更好地了解自己的工作表现，发现自己的优点和不足，并制定相应的改进计划。

最后，团队进行目标管理还可以增强团队成员的动力和归属感。当团队成员参与制定目标并实现目标时，他们会感到自己的工作有意义和价值，从而更加投入和积极地参与团队工作。