管理层的培训课程

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提问时间：2023-07-24 分类：管理层的培训课程
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中高层管理培训咨询

在这个新时代，面对国际和国内经济形势的恶化，以及企业转型升级的需求，企业高层管理者需要不断提升自身的管理能力和素质。这表现在以下几个方面：


首先，他们需要更加清晰地理解自己作为管理者的使命，并且敢于面对各种挑战，勇于承担责任。


其次，基于企业战略思考的目标管理成为必不可少的一环，在企业内部建立和推行有效的目标管理机制，以实现高绩效目标。


此外，他们需要具备创新思维和方法，运用策略性的改革创新来分析和解决问题。


同时，他们也要善于组建和培养团队，通过有效的布阵和训练，打造一支高绩效的团队。


最后，他们应该构建有效的文化机制，以可行的价值观、方法论和人才标准，来选拔、使用和培养人才，从而塑造一支优秀的团队。


只有通过不断提升管理能力和素质，企业高层管理者才能更好地应对挑战，实现企业的成功发展。

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中高层管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、副总经理、各部门总监、经理等中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授 案例分析 互动问答 视频欣赏 情景模拟 小队讨论 模拟训练

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中高层管理培训内容

第 一单元 管理者认知和思维拓展

什么样的人不能当管理者？

管理者应具备的职业思维和态度

团队执行力问题是什么问题？

高层管理者的核心职责是什么？

实事求是和灰度管理原则

经营管理的底层价值观辨析


第二单元 如何进行有效的目标管理？

如何理解公司战略定位？

如何多维度进行战略目标思考？

管理者如何理解自己部门的贡献和价值？

如何在内部建立目标管理机制？

如何用分解思维和聚焦思维管理复杂工作？

如何使基层单位缩小管理颗粒度：工作管理6步法？


第三单元 如何创新性地解决问题？

四种创新方法

关键词法

动词扩展法

跨界借鉴法

多维度思考法

分析问题解决问题

找到问题的本质

制定阶段性目标

系统性分析问题原因

找到切入点和杠杆解

如何有效推动变革的策略？


第四单元 如何带出高绩效团队？

如何发挥领导魅力？

如何排兵布阵？

如何发挥骨干作用？

如何塑造开放的沟通环境？

以事为先的管人方法

用打硬仗锻炼队伍

用机制塑造地形

如何用人之长？

如何为团队赋能？

激励机制设计原则


第五单元 如何设计塑造团队的企业文化？

构建以高绩效为基石的价值观

如何务实？

如何创新？

如何严格？

如何协作？

如何分享？

建立可操作的工作条令

如何接令？

如何行动？

如何沟通？

如何总结？

建立解决问题和管事的方法论

如何做对的事？

如何把事做对？

建立管人的核心方法

建立领导力方法论

如何搭班子？

如何定战略？

如何带队伍？

建立人才标准

优秀人才应具备什么态度？

高潜力人才应具备什么能力？

优秀企业人应具备什么素质？


定制企业培训方案

  • 管理实践与领导力讲师-林安

    华为技术有限公司金牌讲师，在华为工作的14年，历任东欧地区部总裁，交通行业系统部总裁，电力行业系统部总裁，流程与变革西欧区及大中国区经理等职，从教（兼职）14年，为华为公司培养了不少管理者及骨干员工...

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  • 企业经营管理实战导师-吴越舟

    25年企业实战经营经历，曾任：香港某上市集团公司营销总监、战略总监，现任：多家上市公司、集团战略与营销顾问，从一线销售人员到上市公司的高管，将自身的实战经验及他人的成功方法融汇成系统课程...

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  • 管理实战训练导师-廉发强

    13年大型上市集团公司和外资企业管理实战经验，曾任：海尔集团 客户服务中心总经理，奔驰汽车 CRM经理，美国卡内基 高级经理，16年来深耕于管理咨询培训行业，主要辅导企业管理者搭建与优化企业各部门架构，梳理管理流程及工作标准，为企业培养培训管理人员...

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中高层管理公开课

  • 《阿里管理三板斧特训营》

    8月25-26日 杭州（线上同步）

  • 《中高层经理管理技能与领导力研修》

    8月25-27日 青岛（线上同步）

  • 《MTP中高层管理者技能提升训练》

    9月21-22日 武汉（线上同步）

  • 《管理者的非职权影响力》

    9月23-24日 上海（线上同步）

  • 《解码高层管理的四大秘笈》

    10月26-27日 深圳（线上同步）

  • 《强化管理能力与情商》

    11月16-17日 成都（线上同步）

  • 《数字化时代的管理转型》

    12月15-16日 深圳（线上同步）

上海企赢培训

企赢培训学院是专业企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，...

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满身英雄梦

2023-07-24
课程不错

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1

回答

管理层培训课程

2023-07-24

回答：

getParagraph(16319); 中高层管理者承担着将企业战略转化为实际行动、实现经营目标的重大责任。他们是企业中不可或缺的关键力量，是连接上下文环的精英团队。 中国企业的职业经理人和部门主管，往往是从优秀的技术和业务人员中选拔而来。他们经历了从技术专家到高效管理者的华丽转身，这个过程就像蚕蛹蜕变为美丽的蝴蝶一样，是企业人才培养中必不可少的一环。 作为管理者，要发挥自己的作用，体现个人价值，就需...

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2

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管理层培训

2023-07-24

回答：

getParagraph(16319); 如今，企业的外部战略环境变化迅速，这迫使组织必须进行变革并创新管理模式。作为管理者，我们需要拥有开放思维，持续接纳新事物，并转变我们的思维方式和责任感。那么，我们应该如何让组织中的中高层管理者更好地完成管理思维的转换呢？如果我们能早日解决这个问题，组织就能更早地应对变化，更早地进发未来。 然而，什么是管理？管理的导向和检验标准是什么？这是每位管理者都需要面对和回答的问题。管理实践中存在很...

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3

回答

公司管理层培训

2023-07-06

回答：

管理培训课程 专注企业培训18年，值得信赖 点击咨询 getParagraph(16242); 在如今竞争激烈的商业世界中，只有那些拥有卓越领导能力的企业才能在市场中脱颖而出。而公司管理层培训正是将你们打造成为这些无可匹敌的领导者的秘密武器！ ...

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回答

公司怎么给管理层培训

2023-09-12

回答：

对于管理层的培训，公司可以采取以下一些方式和步骤： 1. 确定培训需求：首先，公司应该对管理层进行全面的需求分析，了解他们在职业发展和组织管理方面的具体需求。这可以通过问卷调查、个人交流和绩效评估等方法进行。 2. 制定培训计划：根据管理层的培训需求，制定详细的培训计划。计划应包括培训目标、内容、形式（如内部培训、外部培训、线上培训等）和时间安排。 3. 寻找合适的培训资源：选择合适的培训机构、专家或顾问来提供培...

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