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柳青

如何搞好企业培训管理

柳青 / 中国第一代专业培训讲师

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

**章 正确理解培训的定义
 **节 培训,教育,学习的区别
·教育的特征与方法
·培训的特征与方法
·学习的特征与方法
 第二节 企业培训的内容和方法
·什么时候培训
·态度知识技巧
·培训的三个阶段
 第三节 如何让培训更成功
·培训成功的四个技巧
·成人培训的七个条件
 
第二章 建立企业培训体系
 **节 培训体系介绍
 第二节 培训需求分析
·培训需求的两个步骤
·确认培训需求
·培训需求分析的五种方法
·如何确认方法
 第三节 培训课程体系
·总裁级的培训课程
·经理级的培训课程
·员工的培训课程
·销售人员的培训课程
 第四节 培训课程的开发
·确认培训目标
·收集内容
·常用培训方法介绍
·编写培训教材
 第五节 培训课程的实施
·培训通知
·教室的选择
·培训教具
 
第三章 培训效果
 **节 培训效果的评估
·一级评估
·二级评估
·三级评估
·四级评估
 第二节 常用推动培训效果的方法
·培训环境与效果
·小奖品
·培训纪律
·问卷
·座谈
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