一、为什么要管理新员工？
1、融入团队的需要
2、适应工作的保障
3、管理水平的体现
4、产生业绩的前提
二、为什么新员工留不住？
1、新员工离职前的信号
2、常见新员工流失原因
3、讨论本企业员工流失原因，并对症下药
三、新员工的感受和期望是什么？
1、新员工的期望是什么？
2、新员工面临的问题
3、新员工的期望
四、如何让新员工感到满意？
1、8090满意的指数
2、8090心理动态
3、8090切入点
五、如何帮助新员工？
1、选对工作指导人
2、指导人的工作内容
3、工作指导人的角色确定
六、入职导引要做什么？
1、入职指导内容
2、如何做好系统培训
1）、案例分析
2）、沟通评估
3）、新员工管理小技巧
