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常一鸣

打造员工执行力

常一鸣 / 实战销售与执行力落地培训师

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课程目标

引爆员工的执行能力,全方位打造员工的执行力提高团队的战斗力,从而达到业绩的提升。

课程大纲

 

**讲 打造一流的职业理念

    **节如何培养一流的职业观

1、拥有良好的心态和信念

2、做事先做人

3、认真负责和专注

4、主动承担责任

5、终生学习

6、忠诚敬业

第二讲  目标计划的设立、管理与实现

    **节掌握正确的工作方式

1、企业和员工的目标管理

2PDCA

3、提升工作效率的六大步骤

    第二节员工的自我目标设立与实现

1、目标设立的条件

2、设定目标的原则

3、确定目标的行动计划

4、实践目标,解决问题

5、目标执行的反馈方法

第三讲  如何沟通与协作

**节 有效沟通的原理和方法

    1、什么是沟通

2、有效沟通的六个特性

3、有效沟通的障碍

4、如何提高沟通的影响力

5、提升沟通中的说服力

6、掌握交谈的技巧

7、有效沟通的力量

第二节怎样与上级沟通

1、与上司沟通的原则

2、与上司沟通的技巧

3、如何向领导请示与汇报

4、掌握向领导请示与汇报的基本态度

5、与不同性格的领导沟通的技巧

6、说服领导的技巧

第三节怎样与平级沟通

1、为什么与评级之间沟通比较难

2、与平级之间沟通的三种形式

3、如何实现平级之间积极沟通

4、同级沟通的要领

第四节善于团队协作

1、团队协作的优势

2、导致团队协作失败的原因

3、团队协作要突破哪些障碍

4、员工协作执行的境界

第四讲  有效的时间规划及效率提升

**节为什么要做好时间管理

1、时间利用问题

2、时间的独特性

3、什么是时间管理

4、影响时间管理的四种观念

5、拥有正确的时间观念

第二节时间管理的核心

1、习惯管理

2、价值管理

第三节时间管理的原则

1、效率与效果

2、二八法则

3、有效的规划工作

第四节有效时间管理的四个步骤

1、列出工作事项

2、制定完成时间和计划

3、做好行动月历管理

4、善用待办单

第五节时间管理的方法和技巧

1、如何做好时间管理与规划

2、时间管理的误区

第五讲  运用头脑风暴挖掘创造性思维

**节 发现创造性思维

    1、什么是创造性思维

2、创造性思维的特征

3、突破传统思维实现思维创新

4、创新是通向成功的天梯

第二节如何让员工拥有创造性思维的能力

1、系统思维

2、逆向思维

3、九大简易创新性思维路径

第三节如何运用头脑风暴

1、什么是头脑风暴法

2、运用头脑风暴的原则

3、头脑风暴的优点

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