李见明招聘面试内训-如何做洞悉他人的面试官-诺达名师

如何做洞悉他人的面试官

李见明 / 流程管理实战导入讲师

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课程目标

如何做洞悉他人的面试官

课程大纲

　　一部分　概要
　　一、面试概述、基本理论
　　二、面试官的沟通模式及提问方法
　　三、面试官面试甄选时存在的误区
　　四、HR的定位和职业背景
　　五、目前求职者的个性和需求探索
　　（互动：心理学活动、测试。九型人格测试）
　　第二部分、心理学在招聘中的应用
　　人性的本质
　　需求理论
　　冰山理论
　　价值观分析
　　笔迹心理学　心灵图卡测试等
　　案例　视频　讨论
　　第三部分、九型人格在面试甄选中的策略---识人用人的有利工具
　　古老而常新的“读心术”——九型人格概述
　　解读神奇的“人性地图”——九型人格解析
　　一，分别分析九种性格的特质，（1号-- 9号）。每种性格从以下不同角度进行解析。
　　核心价值观
　　注意力焦点
　　情绪反应
　　行为习惯
　　表面特征
　　基本欲望与恐惧
　　（行为动机与防御机制）
　　人格基本特性素描
　　童年背景与人格形成
　　性格的动态迁移倾向（压力状态和轻松状态）
　　健康和非健康状态
　　代表人物　　性格解析小录象
　　真人访谈互动
　　九型人格与招聘配置招聘配置的三大匹配原则☆ 个人—组织匹配☆ 个人—团队匹配☆ 个人—工作匹配△ 个人—工作匹配的基本方法□ K 知识—学历证书、资格证书□ S 技能、A 能力—STAR行为面试法△ 个人—工作匹配的人格特征法□ 九型人格问卷□ 九型人格面试△ 型号与职位对应法则□ 6号的生存环境□ 适合6号的典型工作□ 3号的生存环境□ 适合3号的典型工作□ 9号的生存环境□ 适合9号的典型工作□ 1号的生存环境□ 适合1号的典型工作□ 4号的生存环境□ 适合4号的典型工作□ 2号的生存环境□ 适合2号的典型工作□ 8号的生存环境□ 适合8号的典型工作□ 5号的生存环境□ 适合5号的典型工作□ 7号的生存环境□ 适合7号的典型工作? 运用九型人格甄选的注意事项☆ 应届毕业生☆ 资深专业员工☆ 各级管理人员
　　第四部分、测评技术应用
　　无领导小组讨论
　　侧重点：观察应试者的内在性格特征等
　　文件筐测验
　　招聘现场视频判断讨论

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培训大类

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