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肖维

建筑企业的国际化经营战略与实践

肖维 / 国际工程管理师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

课程介绍:随着国内工程市场趋于饱和,中资建筑企业响应国家“一带一路”政策积极开拓海外市场成为必然的选择。本课程**对跨国经营基本概念和理解,结合国内领先的跨国经营集团和其所属平台企业、施工企业经营策略和实践的分析。为“走出去”建筑企业提供借鉴,具有一定的指导性作用。

课程时间:(1)天

课程对象:

公司负责人、部门经理及项目经理、项目经理部核心人员

课程要求:

参加本课程的培训需在本行业从事工作三年以上

课程目标:

**系统学习,初步了解中国工程承包企业走出去概况、跨国经营的基本概念、集团和平台以及施工企业的跨国经营策略和实践分析等等内容。此课程侧重于从实战的角度解决建筑企业集团、平台类和施工类企业跨国经营中所遇到常见的问题。

课程参考书籍:(推荐学员课后阅读的书籍)

FIDIC合同条件系列丛书

《一带一路》大实践-中国工程企业“走出去”经验与教训

《一带一路》大实践-中国工程企业“走出去”国际产能合作经验与教训

国际工程商务能力培训系列教材《国际工程市场开拓》、《国际工程风险管控》、《国际工程合约管理》、《国际工程造价管控》、《国际工程投资策划》

《跨国经营与管理》(第三版)等……


课程大纲:

**部分:中国企业“走出去”总体情况及发展历程

一、中国企业海外市场发展历程

二、中国企业“走出去”总体情况

第二部分:国际化经营的基本概念

一、 国际化经营概论

二、 国际化经营的基本理论

第三部分:海外领军企业集团及所属平台和施工类企业国际化经营管理实践

一、企业集团国际化经营策略和实践

二、平台类企业国际化经营实践

三、施工类企业国际化经营实践


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