【课程特色】

本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销书籍《高效能人士的七个习惯》，并根据管理者的管理工作特点进行改进。这门课程是企业管理人员素质开发的**基本的课程，是领导力发展课程、团队执行力建设课程、管理人员的自我管理课程。

经过的培训之后，管理人员的为人处世和管理工作都有显著变化，主要表现在以下几方面：

对自己的行为和态度负责并承担责任，而不是抱怨别人或找借口推卸责任；

在管理工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡；

能够协调和平衡对工作的关心及对他人关心、帮助，为他人着想；学会有效的自我管理和团队管理，在人际关系中有效的运用双赢思维；

【课程目标】

**本课程培训，您将会：

了解获得和保持成功的基本条件

发展并明晰自己及团队的使命目标，厘清自己的工作计划

建立人际交往中的双赢的观念并进行实施，以达到更好的结果

树立持续学习的习惯，保持您的不断成功。

【培训形式】

在本课程培训过程中，将采用学员参与、体验、分享及讲师讲解的方法。

培训形式：讲解、小组讨论、案例分析、练习、角色扮演、启发式、互动式教学。

【课程大纲】

开篇：基本原则

追求全面的成功，才是真正的成功

品德与个人魅力

“习惯”是如何产生

效能的原则：产出/产能平衡

由内而外全面造就自己，为圆满人生做准备

**篇重新探索自我

由内而外全面造就自己

为圆满人生做准备

第二篇个人的成功：从依赖到独立

掌握“选择的自由”

习惯一：主动积极

个人远景的习惯

主动积极的力量

为自己的行为负责

以价值观来回应

重点放在影响范围上

成为转型人

锁定生命的坐标

习惯二：以终为始

个人领导的习惯

以终为始、全力以赴

心智创作在行动之前

选择一个生活重心

个人使命宣言

团队使命宣言

习惯三：要事**

个人管理的习惯

要事**的个人管理

要事**的个人管理

有效地生活在第二象限中

80/20法则

4D原则

公众的成功：从依赖到互赖

高效的秘诀—授权

你不是一座孤岛

大家都可以是赢家

双赢思维的人际观

习惯四：双赢思维

人际关系领导的习惯

人际交流的六种思维

改写双赢剧本

双赢品格

作个『双向传播』的聆听者

习惯五：知彼解己

同理心沟通的习惯

沟通不良的四大障碍

无效的沟通

有效的沟通

同心理沟通的五个步骤

统合综效、威力无比

统合综效的合作原则

习惯六：统合综效

创造性合作的习惯

情感账户与激励

1 1>2的精髓

有歧见才有收获

短中见长之术

团队角色

第四篇全面关照生命

**的『自我投资策略』

不断更新的成长原则

习惯七：不断更新－－持续更新的习惯

**的『自我投资策略』

从四方面磨练自己

向上螺旋