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刘进1

创新能力发展与计划复盘

刘进1 / 中高层管理、领导力教练

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 杭州

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课程大纲

【课程特色】

1、用**简单有效的创新流程 **经典有用的创新工具,帮助学员真正做到愿意创新,能够创新、善于创新。真正做到:市场不断在变,组织不断在变,人人都需创新,人人都能创新,人人都要创新!让创新可达成、成果能落地!

2、过程用引导的方法,更多的激发学员深度参与,瞄准公司的实际面临的创新问题,群策群力、进行两次发散和收敛,聚焦于教会学员创新方法并落地于分析问题,解决问题的能力。

【课程对象】

需要创新思维能力提升的学员

需要创新性分析与解决组织难题的学员

需要在创新性实践活动中达成有效创新成果的学员

【课程时长】

标准1天

课程大纲:

**阶段 创新思维

一、破冰团建   视觉探索

二、怎么界定创新?      

1. 创新、创造、发明、发现哪有些区别?

2、创新的6个特点

精彩案例:首创有多重要

三、创新能力?            

1、什么是创新能力?

2、创新能力公式

3、创新存在于大脑什么地方?

4、案例:必须正视的奇迹

四、什么是创新精神?

1、创新者与普通人的首要区别

2、创新意识与性格

3、案例:我的征途星辰大海

五、创新思维  

1、什么是创新思维

2、创新思维的产生条件

3、创新思维方式  

案例:扔掉手机的5G时代      

求异思维

什么是求异思维

求异思维处理公式

求异思维的应用步骤

案列:拼多多

扩散思维和集中思维

什么是扩散思维?

什么是集中思维

扩散思维和集中思维统一

案列:人工智能

联想思维

什么是联想思维

联想的3种方法

联想的3种类型

案例:京沈高速隧道盾构施工

直接思维

什么是直觉思维

直觉思维的作用

灵感思维

灵感与灵感思维

灵感思维的思维的过程

案列:扑克牌

第二阶段 创新方法

创新方的分类

案例:图书馆搬家

二、列举法

什么列举法

缺点列举法的训练步骤

希望点列举法的步骤

案例:安装在楼外的逃生电梯

检核表法

什么是检核表法

奥斯本检核表

检核表应用步骤

组合法

什么是组合法

组合法几种实现方式

BS法和635法

BS法与635法四项基本原则

BS法的应用步骤

什么是635法

案例:提升客户满意度

移植法

什么是移植法

移植法的几种类型

移植法的应用步骤

案例:人脸识别技术

实践创新问题分析与解决表

课程模块

第三阶段 计划复盘

复盘工作坊准备:案列还原

回顾复盘案例的关键里程碑

小组分享交流和梳理并达成共识

复盘工作坊**步:复盘得失

盘点分析案例中的得失成败

聚焦工作中的关键得失成败

复盘工作坊第二步:解决方案

如何将成功点在未来发扬光大

如何在未来应对关键的挑战

排序选择**的方案

复盘工作坊第三步:行动计划

头脑风暴思考实施改进的行动计划

创建具体落地、可能的协作行动

结束:

方法和工具箱的回顾

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