【课程背景】
数字经济下，市场竞争愈发激烈，产品同质化严重，企业单纯依靠产品功能已难以脱颖而出。消费者不再仅仅关注产品本身，更注重品牌所传递的情感和价值观。而社交媒体、短视频等平台的兴起，使得品牌传播渠道多元化，为企业IP品牌的打造提供了机会。做网红，玩透公域、私域流量，收割粉丝，成为品牌市场抢夺、价值塑造的重要战略，为品牌突破生存与发展困境带来了破局机遇。但大多数企业缺少经验积累，难以精准找到独特且能引起广泛共鸣的IP定位，市场上各类IP层出不穷，企业容易陷入跟风模仿，导致品牌个性模糊，无法在消费者心中留下深刻印象。
本课程从企业创始人IP品牌打造入手，建立企业创始人IP品牌打造信心，消除公众表达的劣势疑虑。以创始人为核心组建专业化团队，**生活助理机制、话题侦查员机制帮助创始人锁定潜力话题，完成优质内容输出和粉丝关系维护，使企业创始人释放更多时间和精力，专注于自身人格魅力表达，实现创始人IP品牌的打造，从而反哺企业商业活动，**活动站台、产品宣传等方式获得社会与用户关注，带动企业行业竞争地位和业绩提升。
【课程收益】
Ø 打消一般企业主无法塑造IP的思维误区；
Ø 了解企业创始人IP打造的先天优势；
Ø 掌握适合创始人IP人设包装技巧；
Ø 掌握团队人员选拔和协同分工；
Ø 能够为企业创始人设计IP人设以及行为红线；
Ø 能力利用不同媒体平台进行人设塑造工作；
Ø 能够协助创始人完成粉丝日常互动、话题扩展等工作处理；
Ø 能够建立IP品牌危机公关监控机制，解决信任危机、侵权保护等各种问题。
【课程特色】
体系化，逻辑紧密；场景丰富，通俗易懂；有工具，学之能用。
【课程对象】
企业管理中层、高层、中小企业主，以及营销序列相关员工。
【课程时间】
1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、创始人不善公众表达还能做IP吗
1、创始人商业价值规划
Ø 提升品牌知名度和认可度
Ø 增强消费者信任与忠诚度
Ø 吸引投资与合作伙伴
Ø 塑造企业文化和价值观
Ø 推动业务增长和创新
案例：盘点各行业创始人IP
2、创始人IP心理建设
Ø 时间和精力的有效管理
Ø 二八法则释放个人隐私
Ø 舆论曝光注意压力应对
Ø 专业提升不是学术提升
Ø 保持真诚屏蔽干扰
案例：深度剖析雷军IP运营规律
3、创始人天然优势盘点
Ø 内部流量也是流量
Ø 盘点流量来源挖掘优势
Ø 利用好品牌故事
Ø 利用好内部营销机会
Ø 利用好商业圈资源
实战：企业自身资源盘点
4、IP商业模式设计
Ø 新媒体下不同行业的营销业态
Ø 通用新媒体商业模式
Ø IP品牌与商业模式的关系处理
Ø 发挥创始人IP商业模式优势
实战：制定创始人IP营销模式路线图
二、创始人适度人设该如何规划
1、构建多要素IP人设
Ø IP能够打动人的6个条件
Ø 评定IP完整性要素指标
Ø 评定IP商业潜力的指标
2、挖掘创始人潜质特点
Ø 受众人群画像要清晰
Ø 价值主张与受众要共鸣
Ø 个人历程故事化
Ø 筛选创始人自身风格
Ø 差异对比寻找竞争点
案例：我的客户案例之企业主黑料的弱化处理
3、设计创始人优质人设
Ø 塑造生活属性建立亲近感
Ø 塑造兴趣属性建立共同话题
Ø 塑造性格属性建立共情
Ø 塑造圈子属性建立高端感
实战：制作创始人人设角色卡
4、制作人设红线手册
Ø 公众人物能说与不能说
Ø 人设必须契合平台调性
Ø 什么道德话题不能碰
Ø 什么企业话题不能碰
Ø 冲动表达是作的表现
Ø 避免爹味说教
Ø 不是什么隐私都适合说
Ø 用衣食父母观念建立用户服务意识
案例：从与辉同行看IP塑造红线
三、避免孤身奋战，IP打造如何团队化运营
1、选择多平台媒体矩阵
Ø 选择调性一致的媒体平台
Ø 媒体平台该怎么用做到心里有数
Ø 平台多做少做都有策略
练习：不同媒体平台不适合做什么
2、组建专业化IP团队
Ø IP打造不是一个人的事儿
Ø 建立生活助理机制
Ø 建立话题侦查员机制
Ø 建立饭圈管理机制
Ø 建立品牌数据监控机制
案例：我的客户案例之我给老板安排工作
3、抖音形象人设打造
Ø 建立微剧组是必要的
Ø 口碑还是剧情需要选择
Ø 好体要蹭故事也要讲
Ø 为短视频平台制作一套打法策略
案例：我的客户案例之当前做视频踩过的坑
4、微博话题人设打造
Ø 用企业话题强化人设背景
Ø 用个人话题完成动态公布
Ø 用热门话题建立粉丝互动平台
Ø 用自创话题建立粉丝号召
5、直播IP互动人设打造
Ø 不要贸然开直播
Ø 每次直播都有目的算计
Ø 不适合说的话就让粉丝说
Ø 把直播当成活动做
案例：从粉丝10个典型问题看直播诉求
四、全域营销加速创始人IP影响力
1、影响力佐证营销
Ø IP打造只依赖新媒体是不够的
Ø 为传统互联网划定配角角色
Ø 制定互联网全域营销生态圈
Ø 影响力辅助打造从佐证开始
案例：我的客户案例之任务词条
2、活动营销
Ø 活动主动营销如何利用
Ø 活动被动营销如何利用
Ø 用好跨界合作与联名推广
Ø 活动营销列为日常工作
案例：营销活动策划案
3、粉丝营销
Ø 粉丝触媒行为下的营销路径
Ø 粉丝评论会说什么
Ø 巧妙设计评论话题增加作品寿命
Ø 问答平台下粉丝问题剖析
案例：10个粉丝神评看创作规律
4、事件营销
Ø 事件营销比活动营销更有效
Ø 事件营销度的把握与注意事项
Ø 为事件营销制作营销路径
Ø 事件营销生命周期把握与管理
案例：因为一次事件而火了的哪些人
五、IP品牌管理与商业应用
1、危机公关与形象维护
Ø 用长期视角制作创始人形象公关计划
Ø 从粉丝评论快速识别公关风险
Ø 低头认错不是创始人该做的事
Ø 避免对抗有技巧
案例：我的客户案例之创始人不要乱说话
2、创始人IP影响力评估
Ø 为IP品牌影响力构建评价体系
Ø IP品牌大众影响力是基础
Ø IP品牌商业影响力是目标
Ø IP品牌商业化潜力是现实
练习：用工具评估创始人品牌影响力
3、创始人IP助力商业营销
Ø 创始人助力新品发布
Ø 创始人助力品牌日常商业活动
Ø 创始人助力IP跨界联动
Ø 创始人助力直播带货
复盘：创始人IP打造整体策略
