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崔成飞

企业IP资产化管理

崔成飞 / 新媒体电商运营专家

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课程大纲

【课程背景】

数字经济下,市场竞争愈发激烈,产品同质化严重,企业单纯依靠产品功能已难以脱颖而出。消费者不再仅仅关注产品本身,更注重品牌所传递的情感和价值观。而社交媒体、短视频等平台的兴起,使得品牌传播渠道多元化,为企业IP品牌的打造提供了机会。做网红,玩透公域、私域流量,收割粉丝,成为品牌市场抢夺、价值塑造的重要战略,为品牌突破生存与发展困境带来了破局机遇。但大多数企业缺少经验积累,难以精准找到独特且能引起广泛共鸣的IP定位,市场上各类IP层出不穷,企业容易陷入跟风模仿,导致品牌个性模糊,无法在消费者心中留下深刻印象。

本课程以企业轻量资源投入为前提,以全面性、实用性和前瞻性视角,构建企业IP品牌孵化体系。学员能够深入理解新媒体时代品牌营销的生存法则,掌握制定IP资产化经营策略的方法;明确企业适合打造的IP品牌数量和类型,构建完善的企业IP形象生态体系,使企业能够主动管理IP资产,避免经营风险。

【课程收益】

Ø 建立企业IP资产化管理理念

Ø 了解企业多维IP打造的必然性

Ø 了解不同营销目标下IP应用场景

Ø 掌握制定IP资产化经营策略的方法技巧

Ø 掌握IP三力营销战略

Ø 能够品牌背景和价值构建多IP生态

Ø 能够结合IP策略制定资源分配策略

Ø 能够选对潜力员工进行孵化培养

【课程特色】

体系化,逻辑紧密;场景丰富,通俗易懂;有工具,学之能用。

【课程对象】

企业管理中层、高层、中小企业主。

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、IP资产打造为什么是品牌营销的捷径

1、新媒体时代品牌营销生存法则

Ø 品牌价值从抽象走向具象

Ø 流量入口决定媒体经营策略

Ø 低价流量品牌竞争新机会

Ø 流量留不住是私域没做好

2、网红经济下的品牌营销逻辑

Ø 网红创收贡献

Ø 网红营销底层逻辑

案例:一个网红如何拯救了整个企业

3、用IP资产界定品牌价值

Ø IP资产范畴与内涵界定

Ø IP裂变的四大特性

Ø IP构建用户情感共鸣

Ø IP商业化价值外溢效应

4、制定IP资产化经营策略

Ø IP品牌合作的风险与挑战

Ø 洞察数字营销趋势

Ø 打造企业独特IP资产理念

Ø 新媒体品牌IP资产化经营策略

实战:为IP定位制作企业营销模式路线图

二、企业打造多少个IP品牌是合适的

1、设计IP人设形象框架

Ø 用户品牌心智路径

Ø IP形象构成要素

Ø 全面解析IP的多种类型

2、构建IP形象大家庭多维塑造品牌价值

Ø 品牌形象类 IP

Ø 内容创作类 IP

Ø 人物角色类 IP

Ø 虚拟形象类 IP

案例:从QQ大家庭看企业IP资产布局

3、IP三力营销战略

Ø 品牌影响力组合策略

Ø 产品销售力组合策略

Ø 用户获客力组合策略

案例:某红人在不同商业活动中的角色

4、主流行业IP生态策略

Ø 互联网行业IP生态策略

Ø 传统生产制造业IP生态策略

Ø 服务行业IP生态策略

Ø 文娱教育行业IP生态策略

5、用户诉求IP生态策略

Ø 情感诉求下的IP策略

Ø 社交诉求下的IP策略

Ø 消费诉求下IP策略

案例:从与辉同行看IP塑造

三、企业如何扶持内部员工形成IP品牌

1、企业内部IP资源盘点

Ø 企业文化价值内涵挖掘

Ø 企业故事内涵挖掘

Ø 员工特长与才艺发现

Ø 内部资源优化配置

实战:从企业发展历程挖故事点

2、打造专业化IP孵化团队

Ø 人才招募

Ø 团队组织与分工

Ø 跨部门协作架构搭建

Ø IP孵化目标与工作规划

案例:MCN公司的典型组织结构

3、制定的内部素人扶持计划

Ø 锁定具有潜力的种子岗位

Ø 素人筛选技巧与原则

Ø 创意思维培训

Ø 强人设塑造

案例:头部公司红人扶持协议剖析各方利益

4、营造企业内部IP创新氛围

Ø 个人品牌意识培养

Ø IP奖励机制与机会创造

Ø IP容错与应对处理

案例:我的客户案例之公司内部推广激励政策

四、如何组合全域平台形成IP营销策略

1、新媒体IP平台选择

Ø 蜂群&狮王策略评估

Ø 媒体剧矩阵设计

Ø 媒体主页人设形象打造

Ø 平台特殊功能开通

案例:从樊登媒体矩阵看亿级流量

2、IP内容运营

Ø 内容的优质选题

Ø 人设的形象塑造

Ø 人设的价值塑造

实战:我的客户案例之公众号小编人设

3、IP粉丝运营

Ø 洞察粉丝需求与喜好

Ø 粉丝活动组织技巧

Ø 粉丝福利设计技巧

Ø 粉丝成长陪伴技巧

案例:粉丝活动策划方案

4、IP全域推广

Ø 付费营销加快IP曝光

Ø IP跨界联动与推广

Ø 官方活动参与技巧

Ø 站内外SEO霸屏理念

案例:我的客户案例之微信搜索霸屏

五、如何主动管理IP资产避免经营风险

1、探索IP商业化之道

Ø 行走的流量收割机

Ø 超强带货销售员

Ø KOL号召力导师

案例:我的客户案例之考研培训变现模式

2、IP产权保护策略

Ø 内容作品产权保护

Ø 账号安全产权保护

Ø 形象安全产权保护

Ø 名称安全产品保护

案例:我的客户案例之媒体号所有权之争

3、利益纠纷处理方案

Ø 合作伙伴利益平衡

Ø 团队成员利益平衡

Ø 消费者权益保障

案例:那些因为团队内斗而消失的网红

4、IP维权措施与手段

Ø 侵权监控与预警

Ø 证据收集与保全

Ø 平台内维权

Ø 法律途径维权

复盘:企业IP资产整体策略

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