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柳叶雄

品牌之路,财富人生公开课

柳叶雄 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 福建泉州

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课程目标

1、改变学员的传统观念,树立品牌的观念与态度。用品牌的思想来开拓和维护市场。 2、指导学员了解和掌握战略管理与品牌定位,改变经营理念和思路。 3、指导学员掌握未来发展的趋势,引导学员改变思路,快速抢占“陆空”市场。 4、指导学员正确的操作一个品牌,如何快速的建立区域品牌的知名度和美誉度。 5、引导学员改变营销理念,善于整合营销,快速发展 6、引导学员正确投资、敢于投资、抢占市场 7、引导学员与公司合作共赢,合力突破,赢得财富

课程大纲

【课程特色】

 该课程**生活中的实际案例,由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合,逐步引导学员改变思维,突破思维、改变经营模式、突破营销理念,转变品牌经营的方法和方法,组建团队,快速占领市场。

 柳叶雄老师的讲解,条理清晰,实战经验丰富,课程通俗易懂,能快速引起学员的共鸣。能引导学员自我思考,从而达到课程目标。

 该课程互动与实战案例多,能引导学员自我突破,合作共赢。

【培训收益】

得到:——  学员拥有品牌建设的观念与态度和思维模式

得到:——  增强学员对品牌战略和目标的构建,从而实现设定的目标

得到:——  学员掌握如何构建一个品牌,如何操作区域品牌的知名度和美誉度

得到:——  学员掌握单店业绩的提升方法以及降低库存的方式和方法

得到:——  突破思维方式,改变经营思路,精耕市场,合作共赢

【授课方式】

【课程提纲】

**部分:前言

1、学员思考 (引导学员反思为什么业绩提升不快甚至下滑,了解“我是一切的根源”)

        1)您对现在经营的品牌是如何定位的?

        2)您目前的经营瓶颈有存在哪些问题?您采取了哪些方式和方法,其效果如何?

        4)您建立区域品牌有做了哪些工作?

            。。。。。。。。。。

       10)您整合营销资源了吗?品牌、定位、渠道、服务、策划、促销、团队、流程、制度您开始了吗?

2、老板(代理商、经销商)头痛的三个问题 

          1)怎么投资才能赚钱?  

 。。。。。。。。

3、代理商目前存在的“10”个问题 (直击学员的心坎,让学员找到发展瓶颈的痛处)

1)对品牌的概念处于模糊状态

2)想操作品牌但不知道从哪里入手

3)想“过河”又担心“被淹”

4、操作品牌将全部希望寄托于公司

。。。。。。。。。

10、没有人才管理和团队建设的能力

4、代理商的一些现象:(引导学员发现自我的不足,重新正视和审视自己)

1)自信心不够强                 

。。。。。。。。。。

10)赚小钱,失大钱

第二部分:成功商人具备的特质与能力

1、成功商人具备的特质

2、成功商人具备的能力

3、商人喜欢什么?(**互动,让学员明白赚钱需要专业、需要不断成长)

            互动游戏:

4、如何才能赚到钱?用什么来长期赚钱

   是品牌而非商品    案例  (引导学员要拥有做品牌的思想和品牌的管理能力)

第三部分:做品牌的正确观念(引导学员要有做品牌的观念)

1、是什么促使我们要做品牌

2、 正确的战略和战术

        。。。。。。。。。

6、做品牌要懂资源整合

   

第四部分:品牌战略(引导学员做品牌需要战术)

1、战略与目标的概念

2、战略要解决的三个问题

3、战略执行的三个核心流程 

4、经销商的愿景

5、什么是品牌

         。。。。。。。。。。。。

6、正确的认识品牌和操作品牌 (引导学操作品牌的方法和步骤,由被动到主动的转变过程)

1)  品牌赚钱的工具:

  (案例分析)

2)“夫妻经营”向“团队经营”到“品牌经营”转变

    案例:沈阳的一对夫妻

3)正确的渠道策略

4) 建好组织架构

5) 活动的策划与促销

               案例:如何策划区域品牌知名度和美誉度

6)品牌文化的塑造

7)公司化运作的必经之路

第五部分:赢利终端   (强化店铺赢利除了地理位置外,还可以“人工降雨”提升店铺业绩)

1、店铺赢利的因素

1、店铺的选址、店铺的形象、店铺的环境与卖场氛围。。。。。。

   。。。。。。。。。。。。

5、活动的策划、渠道的扩展和渠道的维护。。。。。。。

               。。。。。。。。。

2、找对人做对事

3、做赢终端看什么

4、影响店铺的关键核心指标

           人流量    进店率    成交率    客单价 上一篇: 品牌定位与营销策划培训 下一篇:品牌建设内训

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