上海公司企业文化培训机构

企业文化被称为“灵魂立法”，是企业基业长青的根本。中外大量案例证明，建设先进、优秀的企业文化，用文化思想管理企业，以“文”化人，产生文化软实力，内增凝聚力，外树品牌张力，是企业核心竞争力的重要内容，是企业生生不息，立于不败的关键因素，是企业经营企业的至高境界。企业文化建设和管理方兴未艾，研究企业文化，实践文化管理，是当前企业管理的热点之一。

1.本课程着眼于实战操作，帮助学员理解企业文化管理的作用

2.帮助学员掌握企业文化管理系统的构建方法，推动企业文化管理的落地

3.帮助学员掌握推动企业文化管理系统的应用及发展，能够通过企业文化管理系统的综合运用全面提升企业发展进步水平

4.帮助学员掌握维护企业文化管理的实战方法技巧，提升企业文化管理能力

第一讲：企业文化内涵解读

1. 企业文化是什么

2. 小故事感悟企业文化

3. 企业文化的虚与实

4. 企业文化的力量

5. 优秀企业文化特征

6. 互联网时代企业文化发展趋势

第二讲：企业文化落地原则

1. 企业文化落地四大体系

2. 企业文化落地六大导向

3. 企业文化落地六大原则

4. 母子文化建设原则

5. 企业文化落地八大产品研发

第三讲：企业文化地模型

1. 企业文化落地六入模型

2. 企业文化落地三步曲

3. 如何撰写企业文化手册

4. 如何抓案例（或讲故事）

5. 如何建机制

6. 如何活动开展

第四讲：企业文化显化于物

1. 目视载体八种形式

2. 企业文化看板

3. 企业文化标语

4. 企业文化馆

5. 企业文化目视举例

6. 企业文化传播渠道

7. 新媒体应用

第五讲：企业文化固化于制

1. 制度建设原则

2. 激励机制建立

3. 管理中的情、理、法

4. 企业文化建设长效机制

5. 企业基础管理机制

6. 高绩效的OEC管理

7. 问题管理七步法

第六讲：企业文化外化于行

1. 心智模式与行为模式

2. 员工行为规范手册

3. 人人成为SBU（自主经营体）

4. 主人翁精神与打工者心态

5. 自主管理，自我经营

6. 角色定位与认知

7. 优秀文化五种行为塑造

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企业文化本身就具有规范作用，企业文化规范包括道德规范、行为规范和一是规范。当企业文化上升一定高度的时候这种规范就成生无形的约束力。它让员工明白自己行为中哪些不该做、不能做，正是企业文化所发挥的"软"约束作用的结果。通过这些软约束从而提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束，使员工明确工作意义和工作方法，从而提高员工的责任感和使命感。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！