天津公司企业文化培训费用
企业文化建设培训课程导读俗话说:三流的企业靠人管人,二流的企业靠制度管人,一流的企业靠文化管人。当企业被大量管理问题困扰时,深究原因发现很多员工对企业文化不认同……当今,越来越多的企业开始文化探索之路
企业文化建设培训课程导读
俗话说:三流的企业靠人管人,二流的企业靠制度管人,一流的企业靠文化管人。当企业被大量管理问题困扰时,深究原因发现很多员工对企业文化不认同……当今,越来越多的企业开始文化探索之路,出现了一大批成功的管理案例,在这些成功案例背后,他们所运用的原理是什么,企业文化是如何形成的?企业文化如何才能深入人心?企业文化如何精准提炼?企业文化如何与战略、管理保持匹配?企业文化建设工作如何常态运行?企业文化如何持续优化?企业文化如何推动企业卓越成长?企业文化如何与时俱进不断创新,如何以文化管人提升员工职业素养……本课程针对企业提炼文化过程中遇到的突出问题,打破传统的观念,采用全新思维,从“文化于表、文化于制、文化管人”三大维度进行塑造,以理论、案例、现场实操相结合,以实操为主,采用视觉化、游戏化、行动学习等最新前沿的工具,快速掌握企业文化秘诀,创新构建企业文化体系,提升员工职业素养,全面提升企业核心竞争力!
企业文化建设培训课程目标
1.理解什么是企业文化的定义和概念。
2.掌握企业文化诊断的诸多工具和方法。
3.掌握在组织中界定企业文化的方法和策略。
4.掌握落地企业文化的流程和可选择策略。
企业文化建设培训课程介绍
企业文化建设培训课程大纲
第一讲:企业文化内涵解读
●企业文化是什么
●小故事感悟企业文化
●企业文化的虚与实
●企业文化的力量
●企业文化与品牌
●企业文化与战略
●优秀团队的四大特征
第二讲:企业文化落地要点
●企业文化落地体系
●企业文化落地导向
●企业文化落地原则
●企业文化落地融合
●母子文化建设原则
●企业文化落地产品研发
第三讲:企业文化落地方略
●企业文化落地六化模型
●企业文化落地三步曲
●如何提理念
●如何抓案例
●如何讲故事
●如何做目视
●如何搞活动
●看电影学文化
第四讲:企业文化案例解读
●华为案例
●海尔案例
●阿里巴巴案例
●中建八局案例
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企业文化的导向作用
企业文化就像一个无形的指挥棒,让员工自觉的按照企业要求去做事,这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神,发挥着无形的导向功能,能够为企业和员工提供方向和方法,让员工自发的去遵从,从而把企业与个人的意愿和远景统一起来,促使企业发展壮大。
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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