深圳企业文化建设培训机构

为什么很多明星企业变成流星企业？为什么企业中的高层管理人员难以达成共识？为什么企业待遇很好却留不住人才？为什么在企业变革时员工感到迷茫，不愿跟进？公司基业常青的根源是什么？管理深处是哲学，执行背后是文化。一个缺乏文化底蕴的公司如同一个没有素养的女孩一样得不到别人的尊重！优秀企业的成功，一定是文化的成功。

1.企业文化的重要性

2.认知企业文化的其他特性与作用

3.通过案例区分企业文化的误区

4.企业文化的演变与发展

5.企业文化的建设技巧与方案

第一讲：什么是真正的企业文化？如何让文化起飞？

一、认识企业文化

二、案例分析：仓库里的烟头

三、企业文化的四大作用

四、企业文化构建的五步骤

五、企业文化构建的“环境决定论”

六、四大环境定文化

第二讲: 如何营造管理者的决策环境？

一、企业文化的实质是企业的决策文化

二、决策文化的具体表现：宏观与微观

三、决策执行环境落地的工具与方法

四、打造企业文化的硬件环境：硬件环境是企业文化的基础

第三讲：如何营造员工的成长环境？

一、决策环境是主因，硬件环境是支撑，成长环境是主果

二、员工成长环境落地工具与方法

三、周报周计划标准化讲解

第四讲：如何让文化落地？

一、视频案例：军队如何做文化

二、做文化的五化

三、案例分析：李云龙将狼性文化落地

四、机制环境落地文化工具举例

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企业文化本身就具有规范作用，企业文化规范包括道德规范、行为规范和一是规范。当企业文化上升一定高度的时候这种规范就成生无形的约束力。它让员工明白自己行为中哪些不该做、不能做，正是企业文化所发挥的"软"约束作用的结果。通过这些软约束从而提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束，使员工明确工作意义和工作方法，从而提高员工的责任感和使命感。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！