企业文化课程
企业文化建设培训课程导读文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化?为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业?为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力?
企业文化建设培训课程导读
文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化?为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业?为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力?为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度,但却总是高高在上,无法落实?为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才?这不仅是“商术”的问题,更是“商道”的问题。
企业文化建设培训课程目标
1、正确认知企业文化,发现企业的“潜规则”
2、梳理各种文化理念,确认和明细企业价值
3、宣传普及,让员工认知,让员工凝聚
4、执行其实很容易,如何让精神支柱焕发员工的执行力
5、植入人心,企业观、价值观与文化的生根发芽
6、动态观点,创造与时俱进的文化氛围与企业发展相匹配
企业文化建设培训课程介绍
企业文化建设培训课程大纲
一、企业文化的定义
1.企业文化认识误区
2.文化与企业文化的定义
3.企业文化的结构分析
4.日本经济成功的启示
5.企业文化的重要意义
6.企业管理理论的四个里程碑
二、企业文化与企业竞争力
1.管理的本质、商业的本质与人性的本质
2.企业文化学的理论基础
2.文化竞争力
3.文化如何让企业制胜
4.企业文化建设的心理机制与开展步骤
三、企业文化的基本结构
1、企业价值观
2、企业精神
3、企业伦理道德
4、企业形象
四、“以奋斗者为本”—华为的企业文化体系及实践
1.华为的价值观与动力驱动引擎
2.复盘—重大变革期华为的企业文化转型
3.分层的企业文化建设
4.华为“大讨论”文化—基础到EMT团队
5.“力出一孔”与“利出一孔”
6.文化如何让“一般”到“卓越”
五、建设企业文化的主体
1、企业员工与企业文化建设
2、企业楷模与企业文化建设
3、企业家与企业文化建设
六、企业文化建设的核心工程(共3学时)
1、企业文化建设的基本原则
2、企业文化建设的时机和切入点
3、企业文化建设的基本程序
4、企业文化建设的保证体系
5、企业文化的评价
七、企业文化建设的延伸工程
1、企业文化建设中的CI战略
2、企业文化建设中的CS战略
3、企业文化建设中的品牌文化战略
4、企业经营管理的变化趋势
5、企业文化的创新和发展
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企业文化可以提高员工的凝聚力
企业文化可以把员工紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗。事实上,企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益,又符合大多数员工个人的利益,即是一个集体与个人双赢的目标,那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则,无论采取哪种策略,企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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