线上5S现场管理培训费用

5S和目视化管理是推行精益生产的基础，也是企业降低管理成本、提高管理效率、改善现场的最直接最有效的方法。5S是创建和保持组织化、整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好"人性"习惯，目视管理可以在瞬间识别正常和异常状态，又能快速、正确地传递讯息。在实施丰田式管理，运用6sigma、TQM、设备生产保养等全面性改善活动时，"5S"是推行的第一步，对整个企业在改善工作环境及提高工作质量方面起着重要的作用。

1.了解企业为什么要推行5S与目视化管理

2.明确什么是5S与目视化管理及企业推行5S与目视化管理的必要性

3.掌握推行5S与目视化管理的方法与要领技巧

一、为什么要实施5S

● 5S的起源及定义

● 找数字游戏

● 5S的意义

● 为什么要实施5S

二、分类

● 分类的概念及关键点

● 分类的相关工具

● 红单

● 物品清单

● 办公室物品存放要求

三、稳定

● 稳定的概念及关键点

● 定置与标识

● 定置的基本原则

● 定置图的绘制

● 标识的运用

● 标识规范的制定

● 标识档案

四、目视化管理

● 目视管理定义

● 目视管理的作用

● 目视管理等级

● 目视管理实施方法

五、光洁

● 光洁的概念及关键点

● 光洁的相关工具

● 清洁责任区图

● 清扫作业指导书

● 清扫检查表

● 发生源分析及对策实施

● 发生源分析与解决

● 困难部位的对策

六、标准化

● 标准化的概念及关键点

● 5S标准化工具

七、坚持

● 坚持的概念及关键点

● 如何坚持5S工作

● 5S检查体系的建立

● 5S实施的激励机制

八、5S推行与组织保障

● 办公室5S与工厂5S的推行步骤

● 5S推行中的实际问题

● 领导者是推行的核心

● 企业文化与5S推行

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通过这次5s现场管理学习,使我系统的全面了解了5s管理,洞悉了5s管理在现实工作,生活中对于个人,企业乃至整个社会的深远意义.我将立足本职工作,放眼未来,与广大同仁们一起,发挥每一个人的作用,为企业的发展打下良好的基础!在以后的工作中我会以身作则，全力协助公司推进5s管理工作。

培训费用：899元/人（直播） 399元/人（录播）4980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（叶老师）

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