准时制生产方式培训
准时制(Just in Time，JIT)生产是指：在所需要的时刻，按所需要的数量生产所需要的产品（或零部件）的生产模式，其目的是加速半成品的流转，将库存的积压减少到最低的限度，从而提高企业的生产效益。
准时制(Just in Time，JIT)生产是指：在所需要的时刻，按所需要的数量生产所需要的产品（或零部件）的生产模式，其目的是加速半成品的流转，将库存的积压减少到最低的限度，从而提高企业的生产效益。
JIT生产方式将“获取最大利润”作为企业经营的最终目标，将“降低成本”作为基本目标。JIT生产方式力图通过“彻底消除浪费”来达到这一目标。
生产管理培训课程介绍
生产管理培训内容
一、准时制生产概念导入
1、开场互动/建立规则/团队建设
2、实施准时制的背景
3、准时制的起源
4、准时制的定义
5、准时制的好处
6、飞机工厂流动模拟(第一轮)
二、准时制生产的三要素
1、准时制三要素概述
2、三要素之一节拍时间
3、采用单件流的原因
4、单件流的十大优点
5、实施单件流的障碍和对策
6、飞机工厂流动模拟(第二轮)
7、拉动定义及与推动的比较
8、看板
三、实施准时制生产十大步骤
1、十步骤总体介绍
2、PQ 分析 (帕累托分析)
3、PF分析 (产品族分析)
4、绘制产品族现状图
5、确定需求特性和节拍时间
6、平衡作业时间与节拍时间
7、飞机工厂流动模拟(第三轮)
8、绘制产品族未来状态图
9、改善‘不流动’区域
10、创建单件流工作单元（单件流的规划原理)
11、记录标准作业
12、建立目视管理
13、工厂流动模拟(第四轮)
