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上海智能制造培训课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-04-28
导语概要

智能制造培训课程详细为您解析精益生产、信息化、智能制造之间的关系;介绍精益生产、信息化与智能制造相辅相成所架构的精益智能制造体系的原则、推行方法,并让企业在推行精益、信息化、智能制造过程的规避误区与失败。

智能制造培训课程详细为您解析精益生产、信息化、智能制造之间的关系;介绍精益生产、信息化与智能制造相辅相成所架构的精益智能制造体系的原则、推行方法,并让企业在推行精益、信息化、智能制造过程的规避误区与失败。

智能制造内训课程推荐

工业互联网与智能制造
课程简介:工业互联网是链接工业全系统、全产业链、全价值链,支撑工业智能化发展的关键基础设施,是新一代信息技术与制造业深度融合所形成的新兴业态和应用模式,是互联网从消费领域向生产领域、从虚拟经济向实体经济拓展的核心载体。工业互联网是新一代信息通信技术与现代工业技术深度融合的产物,是制造业数字化、网络化、智能化的重要载体,也是新一轮产业竞争的制高点。
人工智能与智能制造
课程简介:随着工业4.0、中国制造2025、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济、区快链、智能制造等时代发展的需求,工业企业在人工智能与智能制造关键技术和发展趋势方面需要深入了解和熟悉工业革命的变革和创新,才能跟上时代发展的节拍和趋势。新技术群的聚变效应,带来哪些创新发展?本课程为你解惑。
数字变革:智能制造与数字化转型
课程简介:产业数字化,数字产业化,成为我国数字化转型的两大路径。德国是全球制造业中极 具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领 先。德国工业4.0、美国工业互联网正在引领全球数字化制造革命。工业4.0、工业互联网、智能制造正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。

智能制造培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总裁、董事长、总经理、副总、总监、厂长等中高层生产与经营管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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智能制造培训内容

一、中国企业的管理现况与挑战

1.我们企业的现况及面临的问题

2.全球制造工业发展趋势介绍

3.我们处在的工业等级与挑战

二、工业4.0及技术与应用

1.工业4.0概述

2.工业4.0技术支持与企业应用

3.德国工业4.0介绍

三、工业4.0经典案例解析

1.智能工厂效益介绍

2.智能立体仓储案例

3.工程机械智能制造案例


四、国家战略-中国制造2025

1.中国制造2025概述

2.国家2025计划扶持与推动做法

3.智能制造

(1)智能制造的内涵和特征

(2)智能制造技术组成

(3)智能制造关键技术与应用

(4)智能制造发展方向

4.中国互联网智能制造成功案例介绍

五、精益生产与智能制造

1.精益生产概述

2.中国企业精益生产现况问题

3.精益生产与智能制造关系

4.实现智能制造的精益奠基解决方案


六、工业4.0的十大技术支柱

1.物联网

2.横向纵向集成

3.仿真模拟

4.自动化和机器人

5.知识自动化

6.大数据

7.增强现实

8.增材制造——打印

9.云服务和云计算

10.信息安全

七、信息化,自动化、工业化与智能制造

1.信息数字化与智能制造

(1) 信息化、数字化概述

(2) 中国企业信息化、数字化现况问题

(3) 信息化、数字化与智能制造关系

(4) 实现智能制造的信息化、数字化神经网络解决方案

2.自动化、工业化与智能制造

(1) 中国企业自动化、工业化概况

(2) 中国企业自动化、工业化现况问题

(3) 自动化、工业化与智能制造关系

(4) 实现智能制造的自动化、工业化万物互联解决方案


八、物联网与智能制造装备介绍

1.嵌入式技术在物联网中的应用

2.高端与智能制造装备发展现状与趋势

3.万物互联--物联网应用案例解析

九、模块化、敏捷制造、全生命周期管理的智能化升级

1.智能制造之产品个性化定制

2.智能制造时代的全生命周期管理

3.敏捷性制造与智能制造

4.智能时代的个性化定制案例解析

十、协同制造业务模式介绍与案例解析

1.协同制造业务模式应用介绍

2.设计、制造、物流配送、服务协同

3.打造企业全生态产业链-海尔经典案例解析

十一、智能制造与制造业服务化趋势

1.制造业服务化趋势介绍

2.五大制造业服务模式

3.制造业服务化经典案例解析


十二、精益智能制造的推行与实践步骤

1.智能工厂整体规划原则与路径

2.精益智能制造实施过程现况

3.精益智能制造落地实施步骤与方法

4.精益智能制造实施过程中问题解析与误区规避

十三、精益智能制造案例及推动手法

1.精益智能制造成功案例分享

2.精益智能制造推动的手法与心法

十四、课程回顾与Q&A


定制企业培训方案
  • 精益智能制造顾问-林胜益

    林胜益老师曾任东北工业集团精益智能制造顾问,常州光洋轴承股份有限公司精益智能制造首 席顾问,台湾钢铁制程智能制造系统开发公司副总经理 ,上海宝钢液压汽车零部件公司副总经理,沃尔沃领克SWE精益智能制造学院总顾问师...

  • 智能制造顾问-辛玉军

    智能制造、企业信息化、工厂数字、自动化专 家,曾主持铁科院产业化基地机电板块智能制造整体规划咨询和落地实施,擅长企业数字化、智能化转型规划和落地;工厂信息化、数字化咨询;智能工厂,智能车间,智能产线的规划和实施...

  • 工业4.0及智能制造讲师-刘名发

    工业4.0及智能制造讲师,精益生产及生产现场改善讲师,制造软件系统架构讲师,E-QLM质量管理体系创始人,有17年企业管理实战经验,10年教育培训及咨询顾问经验,曾在世界500强企业任职多年...

智能制造公开课

  • 《工业数字化与智能制造》

    5月17-18日 上海(线上同步)
  • 《走进湖南标杆企业,探究全球顶 尖智能制造》

    5月25-27日 长沙(线上同步)
  • 《智能制造趋势下的生产计排程与APS系统》

    6月16-17日 南京(线上同步)
  • 《智能制造与精益标杆工厂(现场实战班)》

    7月11-12日 杭州(线上同步)
  • 《向一汽大众&美的学习智能制造》

    8月17-18日 成都(线上同步)
  • 《智能制造实践案例与分享》

    9月22-23日 广州(线上同步)
  • 《走向智能制造—智能工厂顶层规划设计》

    10月26-27日 武汉(线上同步)
  • 《基于数字化技术的智能制造实践》

    11月24-25日 广州(线上同步)
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