职场工作汇报培训
如果把组织看作一个系统，那么这个系统的运转离不开信息在各个节点之间的传递。各类信息能否被及时、充分地共享与传递出去，是组织效率能否得到提升的关键所在。而其中尤为重要的一环就是员工对上级领导的信息共享与传递，即工作汇报。
然而现状却是，大多数职场人士不愿采取积极的姿态，主动与上级进行沟通，也不善于运用合理的策略进行有效沟通。使得自身的工作状态，以及重要的信息、资讯不能及时地传递至上级处，从而导致各种状况发生。
本课程从信息传递的视角，针对工作汇报中由于沟通不积极、不及时、不全面而导致的工作方向错误、风险状况频出、效率质量低劣等问题，同时提供一套系统的应对策略。
1、深刻领悟工作汇报意义，方法
2、掌握工作报告的方法，技巧，主动汇报的态度
3、处理好上下级关系，高效工作
4、掌握目标管理与工作汇报关系
5、掌握工作中沟通技巧
单元一、工作汇报的基本认知
1.工作汇报的真正含意
2.优良工作汇报具备三特点
3.公众表达在工作汇报中的运用
4.建立工作汇报呈现的积极态度
单元二、工作汇报成功呈现的三C要素
1.两种工作汇报形式
2.工作汇报呈现=说明＋说服
3.何谓CCT要素？
4.工作汇报呈现前的准备工作
5.实务演练：决定汇报的目标
单元三、内容（Content）为王—工作汇报的呈现结构
1.易懂简洁的呈现架构
2.主体撰写的要领—金字塔写作原理
3.整理数据与信息的技巧与工具
4.汇报内容选择的要领
5.金字塔写作的表现逻辑
6.主体内容鋪陳技巧
7.实务演练：金字塔写作
单元四、沟通（Communication）是技术—呈现的魅力表达
1.开头阶段应达到的效果
2.开头的标准模式
3.重要的开场
4.实务演练：强而有力的开场
5.呈现的开场技巧
6.吸引听众注意力的EASY技巧
7.提高呈现效果的ABC法则
8.增强说服力的FABE技巧
9.常见的汇报结尾方式
10.实务演练：汇报结尾
单元五、工具（Tool）—视觉呈现的制作要领
1.视觉沟通的意义
2.PPT呈现中视觉的重点把握
3.PPT呈现中让文字说话
4.如何让数据证明一切
5.如何用图表说故事
6.正式又不失有趣的呈现内容设计方法
7.台上呈现的身势技巧
8.实务演练：工作汇报PPT的制作优化与指导
单元六、生动化呈现—提高吸引力的汇报技巧
1.克服紧张情绪的技巧
2.语言生动化的技巧
3.声势、脸势、手势的应用技巧
4.回答领导问题的技巧
5.处理反对意见的技巧
能用数据表示就别用文字；能用图表表示就别用数字举个例子，例如跟老板汇报上个季度的销售情况:
老板，上个季度我们的业绩目标是1000W，实际完成980W，完成率98%。
没有完成是因为，1月份受春节假期的影响，整体大盘销售量相比时间进度落后了30%。
不过复工后销售量有回暖，且受到情人节、妇女节等节日影响，上个季度后半段增长明显，同比增幅达到40%。
因此我们上个季度的目标完成了98%，相比往年同期，增长了20%左右，这一成果还是在预期中且值得肯定。
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工作汇报培训 学会呈现工作成果，提高工作汇报水平 点击咨询 getParagraph(17077); 工作汇报培训导读 如果把组织看作一个系统，那么这个系统的运转离不开信息在各个节点之间的传递。各类信息能否被及时、充分地共享与传递出去，是组织效率能否得到提升的关键所在。而其中尤为重要的一环就是员工对上级领导的信息共享与传递，即工作汇报。 然而现状却是，大多数职场人士不愿采取积极的姿态，主动与上级进行沟通，也不善于运用合理的策略进行有效沟通。使得自身的工作状态，以及重要的信息、资讯不能及时地传递至上级处，从而导致各种状况发生。 本课程从信息传递的视角，针对工作汇报中由于沟通不积极、不及时、不全面而导致的工作方向错误、风险状况频出、效率质量低劣等问题，同时提供一套系统的应对策略。 工作汇报培训课程收益 1.帮助学员掌握理性思维构建工具与方法，养成多维与系统思考的习惯 2.使学员运用结构化表达的框架，使工作汇报观点明确、逻辑严密、表达精准，具有说服力 3.实战演练与辅导，促进学习转化，使学习成果显性化、实操化 4.促进组织工作沟通效率的提升 5.促动组织内部实践经验的沉淀与萃取 工作汇报培训课程介绍 课程时间 本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。 咨询了解 课程对象 企业各层级管理者、高潜能骨干员工；希望获得更多发展机会的职场人士。 咨询了解 课程特色 方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。 咨询了解 培训方式 主题讲授 案例分析 互动问答 视频欣赏 情景模拟 小队讨论 模拟训练 咨询了解 工作汇报培训内容 场景一：正式工作汇报 特点：一对多汇报，以演讲的形式，利用PPT等工具进行汇报，包括年终汇报，述职，项目汇报，竞聘等场景。 一、正式工作汇报常见问题 二、打造精彩汇报的正确流程 1. 5W1H全局分析演讲 2. 梳理思路 3. 细节设计 4. 排版美化：快速做出专业美观的PPT 三、汇报的专业呈现 1. 演讲站姿 2. 演讲手势 3. 演讲眼神 4. 舞台移动 5. 声音感染力 场景二：非正式工作汇报 特点：一对一汇报，口头进行简单汇报，包括日常简单的工作进度汇报，问题讨论，说明情况等。 一、电梯汇报 1. 只说一点 2. 控制篇幅 3. 突出关键点 二、讨论问题 1. 客观阐述问题 2. 分析问题原因 3. 给出解决方案 三、表明观点（PREP结构） 1. Point观点 2. Reason理由 3. Example案例 4. Point总结 四、描述事件（STAR结构） 1. Situation背景 2. Task任务 3. Action行动 4. Result结果 场景三：有挑战的汇报 特点：在汇报过程中，难免遇到一些有挑战的汇报，比如汇报坏消息，需要说服上级等，一起来学习应对方法。 一、汇报坏消息 1. 选择时机 2. 不要分开汇报 3. 设计坏消息的表述方式 4. 分析坏消息的原因 5. 提出预防方案 二、向外行上级汇报 1. 语言平实 2. 绕开专业 3. 功能导向 4. 讲清结果 三、争取预算资源 1. 支持数据 2. 理论模型 3. 产出预期 4. 行动计划 四、尝试说服上级（强效劝说五步走） 第一步：引起重视 第二步：说明需求 第三步：满足需求 第四步：展望未来 第五步：呼吁行动 练习：根据设定场景进行综合练习 实战演练：工作汇报演讲PK赛 1. 擂台PK 2. 小组互评 3. 老师讲评 更多课程详情请点击咨询专属客服 结构化工作汇报导师-刘晨 《结构化写作》作者，曾任中信银行|高级培训经理，恒大人寿|高级培训总监，有18年企业培训实践经验，长期聚焦于各类思维技术的研究，并在此基础上进行相应的实践和教学，擅长结构化写作、汇报、演讲表达... 了解课程 咨询老师 商务演讲与表达讲师-张一楠 张一楠老师18年专注于商务演讲与表达的研究与实战当中，在公众演讲、工作汇报、即兴表达、商务销讲等板块有着独特的见解，为通信、保险、建筑、电力、制造等多行业企业提供服务，从表达力、谈判、销讲等方面提升员工的职场能力... 了解课程 咨询老师 职场综合素养提升导师-罗龙 罗龙老师拥有10年商务汇报，演讲及主持经验，主持并参与超过400场专场汇报，主持近70场超过百人的培训班及研讨会，实战经验丰富，《职场沟通力》《职场演讲力》《销售密钥》版权课所有者... 了解课程 咨询老师 工作汇报话术 1.汇报工作进度 领导，xxx工作，目前总体进度是……；下一步的打算是……；预计……之前完成任务。 2.汇报工作计划 领导，xxx工作的总体目标是……，总体安排是……；我准备采取三项措施：一是……二是……三是……。 3.请求领导支持 领导，我希望得到您两个方面的支持，一是……；二是……。理由是……；下一步我的计划是……。 4.提出工作建议 对于这项工作，我的建议是……；理由是……；如果您同意，我的计划是……。 5.汇报工作问题 这项工作遇到的问题是……；原因是……；希望得到您的……支持；下一步我打算……。 6.汇报突发状况 目前的情况是……；已经采取的措施是……；下一步准备……；希望得到您的……支持。 getParagraph(17075); getParagraph(17076); getParagraph(17032);
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工作汇报培训 学会呈现工作成果，提高工作汇报水平 点击咨询 getParagraph(17077); 工作汇报培训导读 工作汇报是职场精英经常面对的问题，工作汇报的成果在很大程度上左右领导对汇报者的评价，也在某种程度上左右了汇报者的职业发展。如果懂得汇报工作，掌握工作汇报的技巧，会给汇报对象留下良好的印象，能够使本来干得不错的工作锦上添花；如果不会汇报工作，则会使本来干得不错的工作大打折扣。 本课程从工作汇报的内容设计、呈现技巧，兼顾职场中的沟通艺术，全面提升职场人士的工作汇报能力，加速职场人士的成长速度。 工作汇报培训课程收益 1、深刻领悟工作汇报意义，方法 2、掌握工作报告的方法，技巧，主动汇报的态度 3、处理好上下级关系，高效工作 4、掌握目标管理与工作汇报关系 5、掌握工作中沟通技巧 工作汇报培训课程介绍 课程时间 本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。 咨询了解 课程对象 企业各层级管理者、高潜能骨干员工；希望获得更多发展机会的职场人士。 咨询了解 课程特色 方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。 咨询了解 培训方式 主题讲授 案例分析 互动问答 视频欣赏 情景模拟 小队讨论 模拟训练 咨询了解 工作汇报培训内容 导入 工作汇报是一种信息传递机制 1.何谓“工作汇报” 2.工作汇报的本质是信息传递 3.工作汇报的假设前提 Part-1 工作汇报，从正确接收任务开始 1.正确接收工作指示的意义非凡 2.正确接受工作指示“录-图-述”三步法 Part-2 做好汇报的5个节点7种策略 1.节点1：接收任务时，如何汇报？ 2.节点2：开始行动前，如何汇报？ 3.节点3：执行任务一切顺利时，如何汇报？ 4.节点4：执行任务出现状况时，如何汇报？ 5.节点5：任务结束后，如何汇报？ Part-3 总结：彻底看清“工作汇报”的本质 ●人机料法环息：贯穿整个流程的要素 ●HPT的启示：必须向上管理 ●陀螺仪机制：随时挑战的机制 更多课程详情请点击咨询专属客服 结构化工作汇报导师-刘晨 《结构化写作》作者，曾任中信银行|高级培训经理，恒大人寿|高级培训总监，有18年企业培训实践经验，长期聚焦于各类思维技术的研究，并在此基础上进行相应的实践和教学，擅长结构化写作、汇报、演讲表达... 了解课程 咨询老师 商务演讲与表达讲师-张一楠 张一楠老师18年专注于商务演讲与表达的研究与实战当中，在公众演讲、工作汇报、即兴表达、商务销讲等板块有着独特的见解，为通信、保险、建筑、电力、制造等多行业企业提供服务，从表达力、谈判、销讲等方面提升员工的职场能力... 了解课程 咨询老师 职场综合素养提升导师-罗龙 罗龙老师拥有10年商务汇报，演讲及主持经验，主持并参与超过400场专场汇报，主持近70场超过百人的培训班及研讨会，实战经验丰富，《职场沟通力》《职场演讲力》《销售密钥》版权课所有者... 了解课程 咨询老师 工作汇报小妙招——先讲结论，再展开具体说明 我们需要先给出结论，让领导知道你的态度和想法，然后他才有可能带着问题去听下一步关于细节的具体说明和论述。 在汇报的同时，如果能展示精炼的PPT和详实的数据，就更可信了。 getParagraph(17075); getParagraph(17076); getParagraph(17032);
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工作汇报培训 学会呈现工作成果，提高工作汇报水平 点击咨询 getParagraph(17077); 工作汇报培训导读 在如今的市场环境下，酒香也怕巷子深，好的产品也要做好宣传推销工作，职场中也是一样，工作做的再好，也需要恰到好处的展示推广自己的工作成果。好的工作汇报会给职业者带步步高升的机会，创造更大更好的舞台，差的工作汇报只能让自己坐上冷板凳，不去汇报，则有可能淹没了汗水的价值。 工作汇报培训课程收益 1.精洞察--切换汇报视觉，确保目标精准有效，知己知彼选择合适汇报策略。 2.精思维--思维逻辑清晰、有理有据、重点突出地表达沟通，提升沟通说服力。 3.精转化--自如应对会议简报、述职总结、竞聘演讲、项目任务的关键对话。 4.精形象--塑造包装标题&目录、观点系统化，提升生动&形象化的感染力。 5.精风范--呈现出大方得体的汇报风范，展现专业素养并赢得领导的赞赏。 工作汇报培训课程介绍 课程时间 本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。 咨询了解 课程对象 企业各层级管理者、高潜能骨干员工；希望获得更多发展机会的职场人士。 咨询了解 课程特色 方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。 咨询了解 培训方式 主题讲授 案例分析 互动问答 视频欣赏 情景模拟 小队讨论 模拟训练 咨询了解 工作汇报培训内容 模块一：心美 1、为什么要汇报？ 2、什么时候汇报？ 3、克服紧张的方法 4、汇报的真谛 模块二：形美 1、表情及服饰 2、站位、候场、上下台 3、王氏独家：万能手势及催眠手势 4、板书、话筒、翻页笔的使用 模块三：音美 1、正确的呼吸方法 2、如何十天十夜说话不累 3、共鸣练习 4、声音的多变化训练 模块四：意美 1、汇报如何开场 2、汇报如何收尾 3、王氏原创：打破惯常的主体结构 4、王氏原创：打破惯常的汇报流程 5、全面剔除汇报中易犯错误 模块五：境美 1、汇报中如何回答提问 2、汇报中如何互动和控场 模块六：全程实操训练 更多课程详情请点击咨询专属客服 结构化工作汇报导师-刘晨 《结构化写作》作者，曾任中信银行|高级培训经理，恒大人寿|高级培训总监，有18年企业培训实践经验，长期聚焦于各类思维技术的研究，并在此基础上进行相应的实践和教学，擅长结构化写作、汇报、演讲表达... 了解课程 咨询老师 商务演讲与表达讲师-张一楠 张一楠老师18年专注于商务演讲与表达的研究与实战当中，在公众演讲、工作汇报、即兴表达、商务销讲等板块有着独特的见解，为通信、保险、建筑、电力、制造等多行业企业提供服务，从表达力、谈判、销讲等方面提升员工的职场能力... 了解课程 咨询老师 职场综合素养提升导师-罗龙 罗龙老师拥有10年商务汇报，演讲及主持经验，主持并参与超过400场专场汇报，主持近70场超过百人的培训班及研讨会，实战经验丰富，《职场沟通力》《职场演讲力》《销售密钥》版权课所有者... 了解课程 咨询老师 工作汇报小妙招——程序规范 分清轻重缓急。在汇报工作之前，应自行判断一下所报事项的紧急程度，既不能耽误事，也不能太冒进。特殊紧急情况应当立即汇报，非必要非紧急事项可择机再汇报，不要大事小事全部一股脑儿传递给领导。 准确把握时机。领导所处状态不同，汇报的效果也会不同。比如，领导正忙于某紧急事项，此时汇报工作，效果难免会打折扣。因此，需要把握时机火候，选择在相对轻松的氛围下汇报工作，往往成效比较好。 注重现场细节。在向领导汇报工作时应表情自然、仪态大方，有的人一说话就不自觉出现一些小动作，比如，抖腿、摸茶杯、扶额头，有的人说话时从不抬头看领导，全程无眼神交流，给人紧张局促的感觉，这些都需要加以克服。汇报时要姿态端正，这样不仅展现个人的精气神，也体现出对领导的尊重。 getParagraph(17075); getParagraph(17076); getParagraph(17032);
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工作汇报培训 学会呈现工作成果，提高工作汇报水平 点击咨询 getParagraph(17077); 工作汇报培训导读 我们常常面临一个困境：尽管我们的工作成绩卓著，但总结不到位、提炼不准确的汇报，让领导的不感兴趣。即使我们付出了很多努力，却往往吃尽苦头而无法获得应有的认可。 我们该如何如何通过差异化、特色化、规范化和简练化的工作总结来积极吸引上级的注意呢？更重要的是，该如何合理而巧妙的展示自己的工作成果，来赢得领导的认可、赏识甚至喜欢，并获得其他人或单位的支持和信赖呢？ 这些问题是每个人都需要面对的。因此，学会汇报工作已成为一门职场必备的技能。 工作汇报培训课程收益 1.重视工作汇报对职场发展的重要性。 2.了解工作总结的常见类型及形式，理解工作总结的重要作用 3.了解工作汇报的作用及意义，提高汇报公文写作水平和素养，让领导刮目相看，为职场助力 4.掌握即兴汇报与各种场合汇报的方法 5.学会与不同性格特质的上司进行工作汇报，助力职业生涯的发展 工作汇报培训课程介绍 课程时间 本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。 咨询了解 课程对象 企业各层级管理者、高潜能骨干员工；希望获得更多发展机会的职场人士。 咨询了解 课程特色 方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。 咨询了解 培训方式 主题讲授 案例分析 互动问答 视频欣赏 情景模拟 小队讨论 模拟训练 咨询了解 工作汇报培训内容 一、工作报告及方法 （一）、工作报告的目的 （二）、工作报告的分类 （三）、目标管理与工作报告 （四）、工作态度与报告 （五）、敬业比能力更重要 二、不同工作报告及特点 （一）、公司年度报告 （二）、公司月度报告 （三）、专题报告 （四）、综合性报告 （五）、工作报告的内容 三、工作报告与目标管理 （一）、公司宗旨，年度目标 （二）、部门目标 （三）、报告的关键：双向沟通 （四）、管理沟通：痛则不通，通则不痛 （四）、如何召开高效的目标会议 （六）、高层、中层、基层的目标沟通 四、工作报告与沟通技巧 （一）、了解有效沟通的过程 （二）、掌握有效沟通步骤 （三）、运用有效沟通技巧 五、工作汇报方法及技巧 （一）、管理好日常工作 （二）、用项目方法管理工作目标的实现 （二）、每周整理重要任务 （三）、积极的工作态度 （四）、问题及时汇报并寻求解决方案 六、工作汇报呈现技巧 （一）、呈现工作结果作 （二）逻辑条理清晰 （三）分析达成目标及不足原因 （四）提出建议和对策 （五）改善，标准化，流程化 （六）形成标准 更多课程详情请点击咨询专属客服 结构化工作汇报导师-刘晨 《结构化写作》作者，曾任中信银行|高级培训经理，恒大人寿|高级培训总监，有18年企业培训实践经验，长期聚焦于各类思维技术的研究，并在此基础上进行相应的实践和教学，擅长结构化写作、汇报、演讲表达... 了解课程 咨询老师 商务演讲与表达讲师-张一楠 张一楠老师18年专注于商务演讲与表达的研究与实战当中，在公众演讲、工作汇报、即兴表达、商务销讲等板块有着独特的见解，为通信、保险、建筑、电力、制造等多行业企业提供服务，从表达力、谈判、销讲等方面提升员工的职场能力... 了解课程 咨询老师 职场综合素养提升导师-罗龙 罗龙老师拥有10年商务汇报，演讲及主持经验，主持并参与超过400场专场汇报，主持近70场超过百人的培训班及研讨会，实战经验丰富，《职场沟通力》《职场演讲力》《销售密钥》版权课所有者... 了解课程 咨询老师 工作汇报小秒招——量化思维，用数据说话 能用数据表示就别用文字；能用图表表示就别用数字举个例子，例如跟老板汇报上个季度的销售情况: 老板，上个季度我们的业绩目标是1000W，实际完成980W，完成率98%。 没有完成是因为，1月份受春节假期的影响，整体大盘销售量相比时间进度落后了30%。 不过复工后销售量有回暖，且受到情人节、妇女节等节日影响，上个季度后半段增长明显，同比增幅达到40%。 因此我们上个季度的目标完成了98%，相比往年同期，增长了20%左右，这一成果还是在预期中且值得肯定。 getParagraph(17075); getParagraph(17076); getParagraph(17032);
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工作汇报培训 学会呈现工作成果，提高工作汇报水平 点击咨询 getParagraph(17077); 工作汇报培训导读 只要是个团队，就会有上下级关系。开展工作就必须要沟通，同事之间，与外部人员，朋友之间……而各种各样的沟通里，上下级之间的沟通是必不可少的。但是，我们真的会请示/汇报吗？ 不沟通就会导致信息不畅，就是工作的绊脚石，信息时代企业所需要的员工必须具备沟通、协调性和自我表现这三种能力。这样一来，员工的沟通能力显得尤为突出。 本课程用大量案例来说明工作中如何进行报告、联络、商谈，帮助学员走出不会、不敢的心态，帮助团队建立通畅的沟通渠道，提升整体绩效。 工作汇报培训课程收益 1.让学员转换对汇报、请示的观念，可以使下情及时上达，便于上级掌控全局。 2.高效/得当的请示/汇报，能有效地避免失误/遗漏/犯错，大大地提高工作效率。 3.让汇报成为常态，请示时带上方案，可以减轻上级的负担，及时做出判断。 4.营造团队良好的沟通氛围，提升学员个人及团队绩效。 工作汇报培训课程介绍 课程时间 本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。 咨询了解 课程对象 企业各层级管理者、高潜能骨干员工；希望获得更多发展机会的职场人士。 咨询了解 课程特色 方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。 咨询了解 培训方式 主题讲授 案例分析 互动问答 视频欣赏 情景模拟 小队讨论 模拟训练 咨询了解 工作汇报培训内容 单元一、工作汇报的基本认知 1.工作汇报的真正含意 2.优良工作汇报具备三特点 3.公众表达在工作汇报中的运用 4.建立工作汇报呈现的积极态度 单元二、工作汇报成功呈现的三C要素 1.两种工作汇报形式 2.工作汇报呈现=说明＋说服 3.何谓CCT要素？ 4.工作汇报呈现前的准备工作 5.实务演练：决定汇报的目标 单元三、内容（Content）为王—工作汇报的呈现结构 1.易懂简洁的呈现架构 2.主体撰写的要领—金字塔写作原理 3.整理数据与信息的技巧与工具 4.汇报内容选择的要领 5.金字塔写作的表现逻辑 6.主体内容鋪陳技巧 7.实务演练：金字塔写作 单元四、沟通（Communication）是技术—呈现的魅力表达 1.开头阶段应达到的效果 2.开头的标准模式 3.重要的开场 4.实务演练：强而有力的开场 5.呈现的开场技巧 6.吸引听众注意力的EASY技巧 7.提高呈现效果的ABC法则 8.增强说服力的FABE技巧 9.常见的汇报结尾方式 10.实务演练：汇报结尾 单元五、工具（Tool）—视觉呈现的制作要领 1.视觉沟通的意义 2.PPT呈现中视觉的重点把握 3.PPT呈现中让文字说话 4.如何让数据证明一切 5.如何用图表说故事 6.正式又不失有趣的呈现内容设计方法 7.台上呈现的身势技巧 8.实务演练：工作汇报PPT的制作优化与指导 单元六、生动化呈现—提高吸引力的汇报技巧 1.克服紧张情绪的技巧 2.语言生动化的技巧 3.声势、脸势、手势的应用技巧 4.回答领导问题的技巧 5.处理反对意见的技巧 更多课程详情请点击咨询专属客服 结构化工作汇报导师-刘晨 《结构化写作》作者，曾任中信银行|高级培训经理，恒大人寿|高级培训总监，有18年企业培训实践经验，长期聚焦于各类思维技术的研究，并在此基础上进行相应的实践和教学，擅长结构化写作、汇报、演讲表达... 了解课程 咨询老师 商务演讲与表达讲师-张一楠 张一楠老师18年专注于商务演讲与表达的研究与实战当中，在公众演讲、工作汇报、即兴表达、商务销讲等板块有着独特的见解，为通信、保险、建筑、电力、制造等多行业企业提供服务，从表达力、谈判、销讲等方面提升员工的职场能力... 了解课程 咨询老师 职场综合素养提升导师-罗龙 罗龙老师拥有10年商务汇报，演讲及主持经验，主持并参与超过400场专场汇报，主持近70场超过百人的培训班及研讨会，实战经验丰富，《职场沟通力》《职场演讲力》《销售密钥》版权课所有者... 了解课程 咨询老师 工作汇报小妙招——程序规范 分清轻重缓急。在汇报工作之前，应自行判断一下所报事项的紧急程度，既不能耽误事，也不能太冒进。特殊紧急情况应当立即汇报，非必要非紧急事项可择机再汇报，不要大事小事全部一股脑儿传递给领导。 准确把握时机。领导所处状态不同，汇报的效果也会不同。比如，领导正忙于某紧急事项，此时汇报工作，效果难免会打折扣。因此，需要把握时机火候，选择在相对轻松的氛围下汇报工作，往往成效比较好。 注重现场细节。在向领导汇报工作时应表情自然、仪态大方，有的人一说话就不自觉出现一些小动作，比如，抖腿、摸茶杯、扶额头，有的人说话时从不抬头看领导，全程无眼神交流，给人紧张局促的感觉，这些都需要加以克服。汇报时要姿态端正，这样不仅展现个人的精气神，也体现出对领导的尊重。 getParagraph(17075); getParagraph(17076); getParagraph(17032);
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顾问式销售的核心在于将销售人员视作顾问，而非简单的推销...
现场管理者要更好地履行现场管理职责，可以从以下几个方面...
