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精装修项目全过程管理培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-04-14
导语概要

全装修乃至精装修是行业未来的发展趋势,是国家层面主导的趋势,也是人们生活水平发展后需求必然趋势,提升企业精装修管控水平,提高精装修产品意识,将是房产企业的迫切需求。

工程项目管理培训咨询

全装修乃至精装修是行业未来的发展趋势,是国家层面主导的趋势,也是人们生活水平发展后需求必然趋势,提升企业精装修管控水平,提高精装修产品意识,将是房产企业的迫切需求。

各大企业都已形成自己的精装修核心优势,归根揭底就是品质的竞争,理念的竞争,成本的竞争;如何提高产品溢价率,提升产品影响力,精装修发挥着重要的,不可或缺的作用。中小房企要想提高企业竞争力、生存力,需要在站在强者的肩膀上提升自己,学习行业内优秀经验及其教训,少走弯路,在残酷的市场竞争中立于不败之地。

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工程造价管理与工程项目管理知识
课程简介:本课程主要培养学生掌握工程造价管理的基本原理、工程造价控制的方法和措施,并运用原理、方法解决工程建设中实际问题的能力,核心任务是帮助受训学员建立现代科学工程造价管理的思维观念和方法,具有工程造价管理的实操能力,能够独立编制工程量清单、独立算量、具备对建设工程成本规划与控制的基本能力。
建筑工程项目全过程经营管理与风险防范
课程简介:建筑施工企业竞争日趋激烈,工程施工项目中标价越来越低,建筑施工企业利润从哪里来?怎么发展壮大?工程项目是建筑施工企业的利润源泉。提升项目管理水平,加强项目成本控制,是每一个在建项目的目标所在,是项目经理、商务经理和每个项目管理者的职责所在。本课程旨在提升建筑施工企业项目管理者的经营能力和成本管控能力。
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课程简介: 在全球工程趋势、国家发展战略、产业市场需求的三重推动下,EPC工程总承包已经成为当前业界主要的工程交易方式和项目运作模式。无论是投资人、业主、用户方,还是总包方、施工方、设计单位,各方都在EPC的大框架下,努力寻求自己的市场地位、提高自己的管控水平,从而赢取既是各自的、也是相互的多赢利益。

工程项目管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、法务总监、总工程师、项目管理、合同管理、成本管理等中高级管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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工程项目管理培训内容

第 一 单元:设计篇

第 一 部分:成本意识的建立

1、成本控制从设计开始

2、建筑优化与成本的关系

3、材料选择与成本的关系

4、目标成本控制体系如何建立?

5、施工阶段成本控制要点

6、成本意识的建立

第二部分:建筑优化要点及案例分析

1、结构标高的预留工作

2、室内隔墙的要求

3、外窗的设计要求

4、护窗栏杆的设计要求

5、墙梁孔洞预留要求

6、建筑结构反梁的要求

7、其它要点分析

第三部分:室内各空间设计要点及案例分析

1、玄关设计要点及案例分析

1)鞋柜设计要点分析

2)收纳功能不足

2、主卧室设计要点及案例分析

1)床背景的设计要点

2)床头开关插座的设计要点

3)衣柜的设计要点

3、衣帽间设计要点及案例分析

1)衣帽间衣柜设计注意事项

2)衣帽间衣柜细节体现

4、厨房设计要点及案例分析

1)安全考虑

2)厨房操作流线分析

3)吊柜与窗的关系

4)其它注意事项

5、卫生间设计要点及案例分析

1)安全考虑

2)空间设计要点

3)检修的重要性

4)镜柜、台盆柜设计要点

5)浴缸的安装形式分析

6)其它注意事项

6、书房设计要点及案例分析

7、阳露台设计要点及案例分析

1)阳露台收纳要点

2)阳露台安全要求

8、设备阳台设计要点及案例分析

1)设备阳台空间要点

2)设备阳台位置考虑

第四部分:材料选择的注意要点及案例分析

1、厨房材料选择的注意要点及案例分析

1)水槽龙头的选择

2)厨电的使用要求

3)人造石台面的选择

2、卫浴洁具五金选择的注意要点及案例分析

1)卫浴五金的选择

2)浴缸的选择

3)台盆下水的选择

4)淋浴房隔断的选择

3、瓷砖选择的注意要点及案例分析

1)不同设计要求的瓷砖选择

2)瓷砖选择的安全考虑

4、石材选择的注意要点及案例分析

1)石材品类的选择要点

2)人造石的选择

5、墙纸及乳胶漆选择的注意要点及案例分析

1)壁纸选择分析

2)乳胶漆的选择

6、木饰面选择的注意要点及案例分析

1)高光漆的选择考虑

2)木饰面防变形的考虑

7、潮湿区域材料选择的注意要点及案例分析

1)吊顶材料的选择

2)墙面材料的选择

3)地面材料的选择

8、灯具选择的注意要点及案例分析

1)灯型选择的注意要点

2)色温的控制要求

9、其它材料选择注意要点及案例分析

第五部分:水电安装的设计要点及案例分析

1、强弱电箱的位置考虑

2、地热集分水器的位置考虑

3、开关插座设计常见问题

4、厨房烟道的位置考虑

5、排水管的位置考虑

6、空调、新风位置的常见问题

第二单元:施工篇

第六部分:样板先行的意识提升

1、样板先行的重要性

2、样板制作的要求


第七部分:施工各阶段

1、施工放线、查缺补漏

1)轴线平水线引入

2)放线的完整性要求

3)排版定位

2、防水工程控制要点及案例分析

1)防水材料的选择

2)卫生间下水管的安装注意要点

3)卫生间淋浴房翻梁的制作

4)卫生间、厨房、阳台门槛的注意要点

5)各阶段养水要求

3、顶面工程控制要点及案例分析

1)吊顶防开裂控制措施

2)高层吊顶基层的选择及控制要点

3)吊顶封板的控制要点

4)原顶抹灰的防脱落要求

仰天生闷气的故事


5)吊顶材料的选择

6)顶面检修口的控制要点

7)防窜烟的要求

7)顶面孔洞封堵的重要性

一只老鼠的故事

4、墙面工程的控制要点及案例分析

1)阳角的处理

2)管线的隐蔽安装控制要点

3)轻钢龙骨及钢架隔墙的控制要点

4)墙面隔音要求

5)墙面基层的防火、防腐控制要点

6)墙面基层的安全要求

5、地暖工程的控制要点及案例分析

1)卫生间地暖的选择及控制要点

2)木地板铺贴前的要求

3)干法地暖分析

6、湿作业工程控制要点及案例分析

1)基层的强度要求

2)瓷砖铺贴控制要点

3)石材铺贴控制要点

4)卫生间砖石铺贴要求

5)其它控制要点

一把铁锤查空鼓的故事

7、干挂控制要点及案例分析

1)砖石干挂材料要求

2)砖石干挂的节点要求

8、木饰面控制要点及案例分析

1)木踢脚线的选择

2)门扇防变形

3)木饰面油漆的选择

4)门套的结构

9、木地板控制要点及案例分析

1)木地板常用铺贴方法分析

2)木地板投诉隐患

切割机的故事

10、安装工程控制要点及案例分析

1)管线的安装控制要点

2)*空调的安装控制要点

3)新风系统的安装控制要点

3)灯具的安装控制要点

11、其它工程的控制要点及案例分析


第八部分:成品保护

成品保护的责任划分及注意要点


第九部分:材料管理

1、材料仓库管理

2、材料验收深度要求

3、材料选择注意要点

4、石材的管控注意要点


定制企业培训方案
  • 国家一级注册建造师-陈伟

    国家一级注册建造师,国家注册岩土工程师,国家注册安全工程师,中国节能集团高级工程师。曾在中建一局上海公司、上海建工集团、上海路桥公司、上海隧道股份(水务集团)、中国节能集团从事技术员、测量员、安全员、安全工程师、项目经理、商务经理、项目技术负责人等职务...

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    国家一级建造师,国家造价工程师、监理工程师,中国建筑学会建筑专 家组成员,中华建设管理研究会青年委员,中国建筑学会工程管理研究分会青年委员,河海大学水利水电工程建设与管理博士,加拿大Alberta大学土木与环境工程系博士后,苏州科技大学工程管理系副教授、硕士生导师...

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    工程机械学士,高级工程师,国家特级总承包资质一级项目经理,北京2008奥组委项目管理咨询顾问,中科院研究生院工程教育学院行业导师,华中科技大学、重庆大学工程项目管理硕士研究生班特约讲师,南京大学EMBA班项目管理课程特约讲师...

工程项目管理公开课

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    5月26-29日 郑州(线上同步)
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    6月07-13日 昆明(线上同步)
  • 《新形势下业主方项目总控管理与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制》

    6月16-21日 青岛(线上同步)
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