上海工程施工合同管理培训
建设工程具有较为复杂的结构与较为庞大的体积,在质量与技术方面的要求均不同于其他行业,建设工程合同也由此较一般承揽合同更容易被外界客观环境因素所干扰,使建设工程施工企业面临更高的风险。
工程合同管理培训课程导读
建设工程具有较为复杂的结构与较为庞大的体积,在质量与技术方面的要求均不同于其他行业,建设工程合同也由此较一般承揽合同更容易被外界客观环境因素所干扰,使建设工程施工企业面临更高的风险。只有建设工程施工企业将自身合同管理意识有效树立起来并辅以完善的合同管理体系才能确保合同管理各项措施的顺利实施,使建设工程施工企业有效规避其中风险,在降低企业合同管理成本的同时令企业从工程项目中获取更大的经济利益。
工程合同管理培训课程目标
●充分了解工程EPC总承包项目的执行全过程
●能够独立或是带领团队执行大型EPC总承包项目
●项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段
●能够判断项目执行过程中的风险和法律问题
●掌握和处理在最新版的项目合同签署阶段的各种潜在风险
●掌握项目在执行阶段的各种风险表现和影响
●了解项目的法律风险与质量、进度和成本的关联关系
●了解和掌握项目施工管理操作、实施与风险管理
●了解和掌握项目质量、进度、成本管理
●了解和掌握项目合同管理的一般处理方式
●掌握在实际操作过程中的常规处理方式
工程合同管理培训课程介绍
工程合同管理培训课程大纲
第一章:业主招标
●一般招标流程
●具体特点和基本风险点
●商务合同条件的前期准备
第二章:合同文件的构成
●专项介绍
●法律效力分析
第三章:FIDIC合同体系
●业主定义与延伸,与其他项目利益相关方分析
●工程师定义与延伸,与其他项目利益相关方分析
●承包商定义与延伸,与其他项目利益相关方分析
●金钱定义与延伸,与其他项目利益相关方分析
●时间定义与延伸,与其他项目利益相关方分析
●相互交叉关系与风险预判
第四章:执行过程中的合同风险预判和操作实践
●FIDIC合同范本中的风险分担
●国际工程合同风险的保险
●国际工程变更与索赔管理
●国际工程合同关于处理争议的解决
●FIDIC合同范本关于处理争议的规定
●国际工程合同争议的仲裁
第五章:公司合同体系的建立
●流程与评审机制建立
●标准合同文本
●公司合同体系构成
第六章:公司合同团队的组成
●合同管理团队人员构成
●非专业人员的合同管理技巧
●商务经理的合同管理技能
第七章:结束
●课程总结
●学员答疑
●结束
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建设工程合同需要特别注意那些条款?
建设工程合同特别要注意合同的工期、工程质量、工程价款、违约责任条款。
一、建设工期的长短直接关系到建筑施工企业能否如期完成工程项目,关系建筑施工企业承包工程项目的经济效益,影响建筑施工企业的良性发展。
二、建设工程质量,是对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。建设工程质量合格,是建设工程承包人收取工程价款的前提,承包人要特别注意合同中有关工程质量的特殊要求。
三、工程价款是承包人最关注的部分。合同价款计付方式有固定总价、固定单价、成本加酬金等。承包人要充分了解以上各种价款计付方式,明确调整合同价款及索赔的依据和方法,为竣工结算和工程索赔提前做好必要的准备。
四、承包人与发包人在合同中应明确约定发包人逾期支付工程预付款、工程进度款、竣工结算余款应当承担的违约责任;违约金与赔偿金应当约定具体数额和计算方法,要具有可操作性,以防事后产生争议。双方当事人在建设工程施工合同关于工期和质量等奖惩办法的约定,视为违约金条款。
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诺 达 名 师 介 绍
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