上海合同法务风险培训课程

企业合同的风险管理机制不健全，管理手段落后。在企业内部的各个环节中，需要进行联系性的管理才能进行有效的运营，所以在企业内部的管理部门中，都会设立有关企业运营的相关条例，这种条例规范不仅仅是为了让企业内部的运作能够和谐有效，更是为了让企业在面对外来风险时能够随时进行预防和保护措施。而在企业相关的风险保护措施中，如果没有建设有效的管理机制进行防范，那么在企业出现风险危机的时候，就会得不到合法的保护措施，轻者对企业内部的经济造成损失，严重的则会影响大众的生产生活，对社会整体的经济进程造成了极大的破坏。

1.掌握合同管理方法

2.知道合同管理计划中的各类信息，学会制定合同进度表

3.掌握与合同实施有关的主要风险，并学会制定风险登记表

4.掌握监督合同绩效的主要指标

5.了解与合同行政事务相关的主要工作

6. 学会如何处理合同中的变化或变更的，并掌握支付要点

7. 掌握处理索赔与合同争议的主要方法

专题一：合同风险防范案例分析

一、目前企业合同管理存在的十大问题

二、《合同法》的基本原则

三、合同的订立

四、合同的效力

五、合同的履行、变更与终止

六、违约责任

七、合同争议的解决

八、专业合同纠纷解决与风险防范

专题二：合同风险防范

一、合同陷阱与防范案例分析

二、如何预防合同风险

三、企业自身风险防范

四、企业合同风险防范与管理审计

五、如何防范采购舞弊

六、如何防范招标风险

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企业下所涉及的合同种类往往非常广，将合同进行有效的分类，对主要合同分类进行可细分，以一个大类多个子类的方式，可以更有效的管理合同，方便查找统计。同时将已经分好类别的合同按照一个特定的序列进行编号，从编号便可以快速看出合同的主信息（如我方主体、收付款、年份、合同类别等），之后按照合同编号进行档案留存。这样查询起来，就好像建立了索引一样高效。合同编号的设计要具有一定的可扩展性。