成都工厂降本增效培训公司
企业降本增效培训导读降本增效并不局限于某一个关键点或某一个关键部门,企业价值链的任何一个环节都可能成为成本控制的重要突破点。在深入了解一个企业之前,要明确提出针对性的成本改进策略是很困难的,每个企业都
企业降本增效培训导读
降本增效并不局限于某一个关键点或某一个关键部门,企业价值链的任何一个环节都可能成为成本控制的重要突破点。在深入了解一个企业之前,要明确提出针对性的成本改进策略是很困难的,每个企业都其各自的特点。
根据经验判断,那些在企业成本构成中占据重大比例的成本项目以及企业管理相对薄弱的环节,应该成为企业成本控制中重点分析和改进的对象,它们提升的空间往往较大,针对性地改善它们的表现会带来明显的效果。
企业降本增效培训目标
1、了解掌握竞争时代下的成本分析与自我挑战;
2、树立企业降低成本的益处;
3、掌握企业降本增效的实施方法;
4、掌握企业降本增效的思维模式与流程分析;
5、现场分析解决企业降本增效存在的问题。
课程要素
企业降本增效培训课程大纲
第 一节:充分竞争时代成本分析与自我挑战
一、充分竞争促使企业必须做出变革
二、现代企业的利润模型如何搭建
三、降本增效是企业战术的首要选择
四、财务管理是企业降本增效的核心
五、企业成本构成关键要点与解析
六、降本增效是企业参与全球竞争的关键
第二节:标杆思维是降本增效蕞快捷的方式与方法
一、企业的标杆来源于哪里
二、“创标与达标”是降本增效正确的思维方式
三、标杆长效机制降本增效机制构建与运作
四、量化管理是企业降本增效的重要法则
五、对标就是发现企业问题的本质原因
六、向标杆企业案例学习比向理论学习更重要
第三节:企业降本增效的思维模式与流程解析
一、如何深入分析企业降本增效
二、互动说明降本增效如何打造企业成本竞争优势
三、企业降本增效的思维模式与运用
四、企业降本增效模型的搭建与使用
五、企业成本控制维度与实务分析
六、企业降本增效业务流程的梳理与解析
第四节:标杆法如何促进降本增效方法的飞跃
一、企业降本增效如何避免“纸上谈兵”
二、降本增效蕞简单有效的方法:案例法
三、如何降本增效的实施方法:剪刀思维法
四、岗位降本增效的制胜法宝:要素建模法
五、杜绝隐性浪费提高工作效率的尚方宝剑:协同创标法
六、如何运用科学衡量降本增效的有效实施
第五节:降本增效蕞大成果与负价值链再现
一、如何抓住企业各环节浪费的“牛鼻子”
二、互动:企业的浪费举例与消除
三、企业价值链分析与如何梳理
四、企业有哪些随处可见的“负价值链”
五、如何破除蕞可怕的人为意识形态“负价值链”
六、严防负价值链再现是降本增效的蕞大成果
第六节:如何精选企业降本增效的切入点
一、降本增效如何从企业的价值链开始
二、企业的研发过程的如何进行降本增效
三、企业采购过程的如何进行降本增效
四、企业生产过程的如何进行降本增效
五、企业仓储物流的如何进行降本增效管控
六、企业营销管理的降本增效是一把双刃剑
七、企业创新管理对降本增效举足轻重
八、开源是企业发展效益增加的永恒主题
九、人力咨询降本是潜力巨大的降本方式
十、提高工作效率是挖掘降本增效的有效方法
第七节:降本增效如何能成为企业管理文化建设的载体
一、通过提高企业的管理水平获得效益
二、如何构建企业降本增效就是重树企业文化的过程
三、企业降本增效必须转变哪些观念
四、企业降本增效必须提高个人哪些职业能力
五、如何培养忠诚的员工持续为企业降本增效
六、降本增效的制度与精神物质奖励过程的建立
第八节:现场如何解决企业降本增效存在的问题
一、带领学员走访企业后勤与生产现场
二、老师讲解本企业的成本结构与成本数据
三、每小组提出3个希望解决的降本增效问题
四、采用辩论的方式现场解决小组提出的问题
五、各小组给出问题解决方案并作效益评估
六、老师现场逐一点评与检验培训的成果
七、继续优化方案与老师修改后形成合理化建议
八、各小组向公司提交降本增效合理化建议书
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企业客户分享
在培训过程中,公司参训学员积极参与线上答题讨论,并结合公司目前在降本过程遇到的问题和取得的成效进行剖析、归纳、总结,在测试环节,五位学员均获得满分。参训学员认真的学习态度获得了李老师老师和同期学员的赞赏。 参训学员表示,公司组织此类有针对性的培训活动,有利于提升个人职业素养,将会把在培训中学到的知识运用到提升公司成本管理过程中,做到学有所用、用有所成。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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