上海组织发展经理培训

组织的力量源于诸多方面，例如组织文化，组织架构、组织流程等。有效组织诊断，才能够帮助组织选择正确发展方式，支持业务全面提升，推动企业可持续长期健康发展。因此，对于认清组织，识别组织能力成为一个复杂的过程，如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织管理流程？对于组织发展实践者而言，如何掌握OD必备的诊断能力，如何将调查分析的结果转化成具体且可执行的方法？本期课程邀请知名组织发展导师用28大经典案例解读组织发展OD运营面纱。

1.端正对OD的认知

2.掌握OD的七项全能

3.掌握OD的整体逻辑关系

4.掌握OD的技术和方法

5.明确OD的成长路径

6.明确OD、企业、各部门之间的关系

一、 冰火两重天——中外OD实践对比

1、寒冬来临——OD的前世今生

2、如火如荼——从OD总监职位说起

二、OD价值创造——回归战略与业务的主航道

1、组织——基于战略与业务的组织诊断、设计与效能提升

2、文化——重塑既符合经营逻辑又有情感凝聚力的企业文化

3、机制——激活组织，赋能个体

4、人才——基于战略与业务的战略性人才供应链打造

三、登顶之舞——ODer从优秀到卓越

1、HR与OD——从三支柱说起

2、O in OD——三个视角深刻理解组织

3、D in OD——软硬OD技术

4、ODer之自我运用

配套资料包：

1、三个经典的组织诊断工具

2、组织设计的流程图

3、不同行业的组织效能仪表盘

4、人才标准的模板工具

5、团队阶段的诊断工具

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1.在人才发展与培训领域深耕多年，对OD特别有兴趣。康老师帮助我更好的去理解OD的全貌与底蕴，课程的系统性和逻辑性都非常强，干货多，能够在实际工作中落地应用！

2.老师功底深厚，项目实践经验很丰富，感性与理性兼备，将博大精深的OD结合项目实践案例，深入浅出展示给大家，在课堂上营造了一个开放的场域，获得了智慧与滋养，希望能将这个能量场带到今后的组织中，滋养所在的组织

3.地产行业超常规跨越式发展带来了组织管理方面的巨大挑战，康老师基于战略与业务的挑战，将组织管理的内容进行了系统化的梳理，将实际工作中的涉及到的散点串联起来，帮助我建立OD的框架性认知及前瞻性视角。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！