招聘技巧公开课哪家好
您和您的同事在日常招聘和选拔过程中是否也曾遇到过类似的问题：在大量的简历千挑万选之后，前来面试的人员却没有一个是最终合格的
您和您的同事在日常招聘和选拔过程中是否也曾遇到过类似的问题：在大量的简历千挑万选之后，前来面试的人员却没有一个是最终合格的；面试中，不同的面试官你，我一语，没有一个统一的面试流程；面试结束后，不同面试官对应聘者的评价不统一，无法迅速地确定最 佳人选；面试中看似表现不错的员工，在真正进入公司后，却很难适应...
面对成千上万的应聘者，越来越多的招聘和选拔人员丧失了准确的判断力。这一现象已经成为众多企业在人才选拔和发展中遇到的巨大挑战！
课程目标
Course objectives-
01
通晓面试官的角色定位与注意要点
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02
掌握人才测评技术在招聘中的实际应用
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03
围绕3-5项核心招聘技能做专项突破
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
人力资源总监和经理、招聘总监、招聘经理、招聘负责人、HRBP等
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、移动互联给招聘带来的机遇与挑战
• 人才竞争的趋势决定了人才市场的细分化和招聘领域的垂直化
• 现代招聘需要新产品、新玩法 - 内部猎聘中心的建立
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模块二、企业内部猎头体系的搭建
• 搭建内部猎聘组织的市场外部条件和企业内部条件
• 猎聘人员的角色与能力素质模型
• 企业内部猎聘模式的发展趋势
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模块三、做懂业务的招聘官
• 从读懂业务到了解市场， 介绍行业细分法
• 从阅读JD到挖掘真实需求， 掌握3个问题读懂业务的秘诀
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模块四、招聘官的超人技能
1、职位需求分析与目标方向设定
2、社交媒体在招聘中的应用及实际操作
3、背景调查
4、人才地图与长期关系维护
5、谈判与期望管理
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入先进的选人理念与招聘方法
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经典案例分析
理论结合实战案例解析，针对性强
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全程互动讲授
在体验与思考中充分理解课程的思想
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现场模拟测试
牢牢掌握课程所提供的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced-
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葛军 实战派人力资源管理专家
国内实战派人力资源管理专家，资深培训师、咨询师。曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职，具有近二十年的企业管理经历，六年以上的人力资源总监工作经验，数十家企业管理咨询经验...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，丁坚先生的极具推动力的咨询变革能力给我们留下了深刻的印象，对提高我们的人力资源管理水平具有很强的借鉴意义。
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2，培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。
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3，培训内容生动有趣，贴近真实情况，技巧实用。
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4，这次的培训内容真的让我学到了很多，从一个一线员工到现在的岗位，其实对于面试这一块技能并不十分熟悉。之前面试的时候，拿到人家的简历觉得无从下嘴去问，就简单的核实一下工作信息，询问家里是否住得远，是否已经生育来判断人员稳定性。听了这次培训让我受益良多，老师在面试的准备工作到面试开始时发问测谎等环节都进行了详细的讲解，给与了我们许多启发。并在各个容易进入的误区也给与了我们相应的提醒和预防与解决办法。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
企赢培训学院是专业的人力资源培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226
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