深圳企业面试官课程
在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。
在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第 一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。
怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。
课程目标
Course objectives-
01
掌握一个完整的招聘流程，并系统性了解运用心理学技术的重要性
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02
掌握基于能力模型的人才选拔的工具方法
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03
重点掌握结构化面试技能
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04
通过掌握微表情的解读，增加对候选人的深入了解
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05
深入剖析招聘中常见的心理暗示，避免识人失误
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06
提升面试官自身的职业素养，传递公司良好的企业文化，传递品牌形象，吸引优秀候选人的加入
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
HR招聘主管、经理以及业务部门管理者等
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、我们正在谈一场轰轰烈烈的“恋爱“
1.面试技巧：STAR、BI、洋葱提问法
2.如何应对不同性格的候选人
3.人才测评方法与工具
4.性格与岗位匹配
5.如何进行面试评估
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模块二、你到底是个什么样的“GUI”
1.性格与风格测试
2.对各层级员工的要求
3.人才匹配的四大原则
4.中高层管理者的四大要素
5.人才解码方法与工具
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模块三、完美薪世界
1.HR应该学点商务谈判技巧
2.谈判流程
3.谈判准备
4.谈判高手应具备的素质
5.如何进行薪资谈判
6.了解薪资结构，有备无患
7.薪资谈判工具
8.薪酬体系设计
9.薪资谈判技巧
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模块四、解决招聘的最后一公里
1.新员工到职一个月内，招聘经理应该做什么？
2.如何应对入职一个月内闪离的员工？
3.如何建立企业人才库
4.如何做评估
课程特色
The course characteristic-
针对性
针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的
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科学性
对世界标杆企业案例深入研究，确保课程的正确性和科学性
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工具性
课程提供实用的管理工具，拿回去就能用。
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实战性
现场演练，让学员把错误犯在课堂里，只把正确方法带回去。
老师介绍
The teacher introduced-
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葛军 实战派人力资源管理专家
国内实战派人力资源管理专家，资深培训师、咨询师。曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职，具有近二十年的企业管理经历，六年以上的人力资源总监工作经验，数十家企业管理咨询经验...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，丁坚老师能把150人的课程上得如此活跃、实战，真是不容易！这样的课程应该多听，我们会把相应的课程推荐给其它供电公司。
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2，黄红发老师的课程观点独到，而且上课氛围很好，深受学员们的喜爱。
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3，李老师授课中多种教学形式结合，与学员充分互动并给与精彩点评。赞！
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4，授课老师专业知识很强，实战经验丰富，课堂反响热烈。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
企赢培训学院是专业的人力资源培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226
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