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销售经验萃取复制培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2022-09-27
导语概要

销售实践萃取复制,可让销售员快速成长,减少摸索时间,减少失败,提高成交率。 标杆销售经验的萃取是一种方法技能,是将销售实践复制和迁移的一种技能,可以将标杆销售的实践隐性经验显现化,显现经验系统化后,复制给其他销售员。 未来销售培训是先萃取标杆销售经验,不用销售员去比感悟力和理解力。

经验萃取培训咨询

销售实践萃取复制,可让销售员快速成长,减少摸索时间,减少失败,提高成交率。

标杆销售经验的萃取是一种方法技能,是将销售实践复制和迁移的一种技能,可以将标杆销售的实践隐性经验显现化,显现经验系统化后,复制给其他销售员。

未来销售培训是先萃取标杆销售经验,不用销售员去比感悟力和理解力。

经验萃取培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

内训师、HR从业人员、培训从业人员、企业中高层管理人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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经验萃取培训内容

第 一 章: 微课设计基础

1、理清微课的认知:

核心原则

没有用的课程就是耍流氓

2、经验常见形式

微课、微信、总结、报告、话术、案例、海报、视频、专题

3、微课应用场景

客户沟通

业务学习

产品推广

4、微课如何选题

在体系中破题

在任务中破题

需求中立题

经验中立题


第二章:精品微课的设计步骤

微课的开发流程:

第一步:选主题

明确选题方向

【新/关/痛模型】

聚焦典型场景

【场景描述说明】

第二步:找专家

1、寻找专家

2、寻找案例线索

【专家评价标准】

【成功案例和遗憾案例选择依据】

访谈高手:演练

第三步:讲故事

1、故事概要讲解(STAR或记叙文)

2、关键点梳理(以挑战为中心划分关键阶段或关键点)

3、关键决策与行为还原与分析

4、关键决策/行动访谈法

第四步:挖金子

1、目标达成效果分析

2、挑战点梳理

3、克服挑战的主客观原因/方法分析

4、新手易犯错误分析

【顾问示范】

【学员示范练习与点评】

第一晚作业

1、访谈技术要点脑图梳理

2、个人撰写案例评估与反思

第五步:理案例

1、以时间为轴整理案例

2、强化版STAR

第六步:做总结

1、个案剖析:情境、挑战、关键决策/行为剖析、成果价值

2、经验总结:克服挑战的独有方法/工具、新手易犯错误

【访谈练习案例整理与总结练习】

【个人撰写案例修改练习】

应用(2H)

第七步:案例库

1、按照案例库标准格式要求改写案例(案例名称、关键词、摘要等)

第八步:案例课

教学案例开发

案例微课开发


定制企业培训方案
经验萃取内训
精品课程 课程简介 在线咨询
组织经验萃取与案例开发 我们该如何做好岗位经验萃取,如何做好岗位经验传承呢?企业需要的经验是什么样子呢?究竟应该萃取出一些什么信息才能更好地让企业内部的学习者借鉴应用呢?我们如何运用案例的形式将组织经验在企业内部传承?案例如何开发、如何运用案例来教学?就是本次课程要解决的问题。
经验传承四化与萃取师培养 组织经验该如何才能固化下来、形成规范化管理?如何才能不束之高阁而能做到很好的传播、分享?我们该如何做好经验内化,并确保落地、转化的效果?本课程告诉你。
经验萃取与能力复制 本课程从组织经验的发现探寻、反思提炼,总结萃取,建模设计全过程给出了具体的方法与工具,结合“五化——标准化、有序化、准确化、平台化、人性化”原则与“全价值复制模型”力求实现经验萃取与能力复制效果与效率的良性促进,从而使企业获得持续迭代的高速发展。
销售标杆经验萃取与创新 恭喜啊,签大单了,分享一下经验吧,销售轻描淡写笑着说:关键要搞好客户关系,要获取客户信任,要挖掘客户需求等等,其他销售听了一脸茫然,不知从何下手。你想将优秀的销售经验,沉淀在公司,形成一套可传承的体系吗?本课程可以帮你。
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