南京人才梯队建设培训
人才是企业最重要的资源,如何通过任职资格的科学方法甄选识别真正的人才并进行培养,让企业的人才不断层,是各级管理者重要的职责。
人才是企业最重要的资源,如何通过任职资格的科学方法甄选识别真正的人才并进行培养,让企业的人才不断层,是各级管理者重要的职责。
人才梯队建设培训课程介绍
人才梯队建设培训内容
一、人才梯队建设认知
1、人才梯队建设的内涵
2、人才梯队对企业的重要意义
3、人才梯队管理的原则
二、人才梯队建设的依据
1、公司战略规划
2、公司商业模式的设计
3、公司人力资源规划
4、人才配置
5、现场演练:梳理本公司的人才配置表
三、人才梯队建设落地的九大流程
人才盘点
人才盘点6大关注点
构建胜任力素质模型
素质模型构建流程
建设任职资格体系
建立人才职业生涯规划
建立人才测评体系
测评工具展示
建立人才梯队资源库
建立人才培训体系
建立人才评估体系
人才评估的3种工具
建立人才管理体系
各级部门在人才管理中的职责与分工
四、现场演练:制定本公司的人才梯队方案