职业发展规划怎么做

人生百年，有超过一半的时间在职场上，职业发展的顺利与否，直接决定了一个人的人生成败。与此同时，企业员工的职业化素养，也直接决定了员工在企业中的表现。优秀的员工，不仅易于管理，也会给企业带来更大的价值；相反，有些员工，总是成事不足败事有余。这是为什么？当员工没有意识到自己职业人的身份，或者缺少对于职业生涯的整体考虑，就会做出很多短视的行为，轻则给公司增加管理成本，重则给企业带来巨大损失。因此，对员工进行职业发展与职业生涯规划的培训，提高员工的职业素养，势在必行！

一、职业生涯规划的内涵

１、什么是职业与职业生涯？

●职业的含义与价值

●职业发展与人生价值

２、职业生涯的发展阶段

●职业生涯的七大阶段

●职业发展的探索与困境

二、职业分析与职业目标的确定

１、职业素质分析

●能力素质分析

●人格特质分析

●职业理念分析

●价值导向分析

２、职业环境分析

●社会环境分析

●职业环境分析

●企业环境分析

３、职业发展与职业目标确定

●职业发展路径选择

●职业目标分析与确定

●设定职业目标的原则

三、职业规划与职业目标管理

１、职业目标分解

●人生目标与职业目标分解

●目标分解的剥洋葱分解方法

●目标分解与任务管理

２、职业目标管理

●ＰＤＣＡ管理循环

●计划的制定与执行

●计划的检查与调整

●管理循环与人的自我提高

３、不同职业发展阶段的能力要求

四、职业发展与职业素养准备

１、第一次转身：从学生／社会人到职场人

●观念的准备与转身

○创造价值为使命

○承担责任为核心

○积极主动为条件

●职业心态的准备

○学习心态

○合作心态

○担当心态

○双赢心态

○积极心态

○以终为始

●职业定位与职业形象

２、持续发展：职业能力与人际发展

●专业技能与持续精进

●沟通与人际关系管理

●管理角色与管理能力

五、回顾与总结：职场即人生