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杭州课程开发与设计培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-06-20
导语概要

在课程开发与设计培训中,我们将帮助您深入了解扫描业务的核心痛点,并找到解决这些问题的有效方法。我们的目标是以业务痛点为聚焦点,编写出引人入胜的课程内容。

TTT培训咨询

在课程开发与设计培训中,我们将帮助您深入了解扫描业务的核心痛点,并找到解决这些问题的有效方法。我们的目标是以业务痛点为聚焦点,编写出引人入胜的课程内容。


在培训过程中,您将学会提炼经验,并运用创新的方式构建起一座“经验金字塔”。这种方法将帮助您将复杂的知识转化为易于理解和应用的教学内容。


我们还将教授您课程呈现设计的技巧,以确保您的教学内容更加生动有趣、引人入胜。通过掌握这些方法,您能够让学员更加专注并获得更好的学习效果。


此外,我们还将分享包装课程的诀窍,让您的教学成果更加突出。通过巧妙地设计教学材料和活动,您将能够提升学员对课程的兴趣和参与度。


参加我们的课程开发与设计培训,您将成为一位独具慧眼的教育者,拥有吸引人的教学内容和出色的教学成果。让我们一起打造精彩纷呈的教学世界!

TTT内训课程推荐

魅力TTT名 师锻造工作坊
课程简介:中国的培训市场目前正处于VUCA这种混沌的模式,百花齐放,百舸争流,同时也正经历着一场大浪淘沙的洗牌。传统的“我说你听”的讲授型培训模式已经面临淘汰危机,越来越多的企业不再追求走程序式的培训,越来越多的企业领导向培训要成果,学员受教育程度高,培训需求高,年龄层次年轻化,因此作为职业讲师我们要与时俱进,我们要及时转型,让讲师的价值再次赋能。
四步玩转课程开发
课程简介:课程是企业知识、方法、策略和经验的集合体,是可以提高效果和效率的知识沉淀。掌握快速有效的课程开发方法,让学习即有深度又有效果。大道至简,找对方法才能起到四两拔千斤的作用,才能将所学运用到实际工作中去。课程开发是企业经验沉淀非常重要的工作,掌握了有效的方法才能将组织经验传承下去。
TTT精彩呈现与出色控场
课程简介:企业内部培训师的培养,是打造学习型组织并不断升级培训系统的重要组成部分。可是在内部培训师的培育上,很多企业依然存在着诸多的问题。内训师站在讲台只需要几秒时间,学员已经对这名讲师开始打分,只消三分钟,他就会确定能不能听你三个小时或者三天的课程,所以内训师课堂精彩演绎与呈现不容忽视,是培训师不断精进的一门课程。

TTT培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业内训师、职业培训师、兼职讲师等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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TTT培训内容

导入:认清“课程”

一、什么样的课程不合格

提问互动:回忆个人学习课程的场景

——什么是三无课程

案例:女主角的故事

二、为什么要进行课程开发与设计

1. 什么是三有课程

2. 什么是课程开发

3. 什么是课程设计

三、课程“五招Steps模型”

1. Scanthepain:痛点扫描

2. Targetfocus:目标聚焦

3. Experiencestructure:经验构建

4. Presentationdesign:呈现设计

5. Strengthentheresult:优化成果

案例:设计一堂教会小朋友如何过马路的课程


第一招:Scan痛点扫描

一、培训能否解决所有的问题?

1. 培训能解决问题效度比

1)知识:如线束的基本理论

2)技能:白条的分割

3)态度:积极的态度面对工作中的困难

2. 已知问题和未知问题

——已知问题

1)专业技能

2)业务痛点

3)管理与沟通

4)团队问题

——未知问题

1)市场变化

2)新的技术

3)行业趋势

4)文化创新

二、痛点扫描器

1. 痛点来源

2. 痛点描述

3. 痛点诊断

案例:销售部门招收了一批新人,要开拓一个新市场,但效果不明显。通过痛点扫描器扫描出痛点


第二招:Target目标聚焦

一、教学目标聚焦解决痛点

研讨:这些课程目标清晰吗?

重点强调:课程开发的目标聚焦于解决痛点

二、如何写课程开发目标

工具:“人情动-成果”

现场实践:3道目标设定问题

三、课程命名

1. 名字的重要性

案例:电影/书/名人

2. 优秀课程名称的“三一定律”

1)一脉相承

2)一目了然

3)一见钟情

3. 设计好课程名称的四种方法

1)受众收益法

2)内容提炼法

3)类比吸引法

4)双标题法


第三招:Experiencestructure经验构建

一、关于经验,成为“经验”的原则

1. 可解决痛点的

2. 有确定的方法

3. 可复制的

4. 可学习的

5. 不违背道德的

二、如何进行经验构建“金字塔”

1. 从课程开发目标推导出关键实践节点

2. 从关键实践节点推导出每个实践的解法


第四招:Presentationdesign呈现设计

一、好内容不等于好课程

1. 有效的表达课程的内容

2. 确保达成课程目标

3. 增强学员的学习效果

工具:好课程公式

二、呈现模式

1. 案例法

2. 文字案例

1)S背景

2)C冲突

3)Q疑问

3. 图片案例

4. 视频案例

5. 提问引导

1)直接提问

2)创设情境的提问

3)递进式提问

6. 测试练习

7. 互动学习

8. 角色扮演

9. 想象力训练法

10. 卡片训练法


第五招:Strengthen优化成果

一、优化包五件套

1. 优化PPT课件

2. 明确大纲

3. 编写讲师手册

4. 学员手册

5. 课程辅助工具准备

二、不同种类课程的优化案例

1. 讲授类

2. 沙盘类

3. 拓展类

4. 翻转类

5. 直播类

6. 微课类


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TTT培训师公开课

  • 《培训课程设计与开发训练》

    7月13-14日 北京
  • 一阶段《优秀培训师》

    7月19日-8月08日 上海
  • 《TTT培训—企业内训师实战训练营》

    8月16-17日 郑州
  • 二阶段《卓越培训师》

    8月24-27日 上海
  • 《卓越培训师(TTT)训练营》

    9月14-15日 徐州
  • 三阶段《超越培训师》

    9月23-24日 上海
  • 《关键·授课技巧》

    10月21-22日 深圳
  • 《TTT内训师必备:讲授与引导技术》

    11月06-07日 成都
  • 《TTT内训师进阶:课程设计开发五步精练》

    12月21日 北京

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