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培训师授课技巧培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-06-20
导语概要

​作为一位培训师,你是否曾经遇到过自己一个人在台上努力演讲,而学员们却面无表情的尴尬场景?你是否曾经扯着嗓子强调重点、敲黑板,但学员们却无动于衷的无奈感?

TTT培训咨询

作为一位培训师,你是否曾经遇到过自己一个人在台上努力演讲,而学员们却面无表情的尴尬场景?你是否曾经扯着嗓子强调重点、敲黑板,但学员们却无动于衷的无奈感?


为什么学员上课听了就忘记,用的时候还是不会呢?为什么课程费了好大的劲儿,却无法激发学员的学习积极性呢?明明已经尽力了,为什么培训效果还是一般呢?


学员们渴望的不仅仅是学习知识,更希望能够**、快乐、有趣地学习知识。当面对成年人时,如何教导他们变得更加重要。因此,作为一位出色的培训师,你需要掌握一些技巧来吸引学员的注意力,激发他们的学习热情。


首先,与学员建立良好的互动关系是非常重要的。通过与学员进行积极的互动,你可以让他们感受到你对他们的关注和尊重,从而增强他们的学习动力。你可以提出问题、组织小组讨论或者进行角色扮演,让学员们积极参与其中,从而加深他们对知识的理解和记忆。


其次,创造愉快的学习氛围也是至关重要的。你可以利用一些有趣的教学工具或者游戏来增加学习的趣味性。通过将学习内容与生活中的实际情境相结合,你可以帮助学员们更好地理解和应用所学知识。同时,你也可以使用一些幽默的语言和故事来缓解紧张情绪,让学员们在**的氛围中学习。


最后,给予学员及时的反馈和鼓励也是非常重要的。当学员取得进步或者表现出色时,你可以及时给予肯定和奖励,激发他们的自信心和学习动力。同时,如果学员遇到困难或者犯错,你也要耐心引导和纠正,并鼓励他们不断尝试和改进。


作为一位优秀的培训师,你需要不断提升自己的教学技巧和方法,以更好地满足学员的需求。只有通过创造积极、**、有趣的学习环境,才能让学员真正享受学习的过程,并取得更好的培训效果。

TTT内训课程推荐

魅力TTT名 师锻造工作坊
课程简介:中国的培训市场目前正处于VUCA这种混沌的模式,百花齐放,百舸争流,同时也正经历着一场大浪淘沙的洗牌。传统的“我说你听”的讲授型培训模式已经面临淘汰危机,越来越多的企业不再追求走程序式的培训,越来越多的企业领导向培训要成果,学员受教育程度高,培训需求高,年龄层次年轻化,因此作为职业讲师我们要与时俱进,我们要及时转型,让讲师的价值再次赋能。
四步玩转课程开发
课程简介:课程是企业知识、方法、策略和经验的集合体,是可以提高效果和效率的知识沉淀。掌握快速有效的课程开发方法,让学习即有深度又有效果。大道至简,找对方法才能起到四两拔千斤的作用,才能将所学运用到实际工作中去。课程开发是企业经验沉淀非常重要的工作,掌握了有效的方法才能将组织经验传承下去。
TTT精彩呈现与出色控场
课程简介:企业内部培训师的培养,是打造学习型组织并不断升级培训系统的重要组成部分。可是在内部培训师的培育上,很多企业依然存在着诸多的问题。内训师站在讲台只需要几秒时间,学员已经对这名讲师开始打分,只消三分钟,他就会确定能不能听你三个小时或者三天的课程,所以内训师课堂精彩演绎与呈现不容忽视,是培训师不断精进的一门课程。

TTT培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业内训师、职业培训师、兼职讲师等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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TTT培训内容

第 一 部分练气场

一、气场是培训师的能量场

1、有形气场

2、无形气场

自测:气场不足的课堂6大表现

二、气场三大作用

1、磁场

2、认同感

3、影响力

三、5步练就强大气场

1、沉稳笃定

2、微笑享受

3、适时停顿

4、声音动作

5、**塑造

练习:用你最有气场的方式,做做自我介绍。


第二部分勾兴趣

一、让学员兴趣盎然的5大要点

1、和我有关

2、注意力牵引

3、画面感

4、抑扬顿挫

5、幽默

二、学员感兴趣的内容

三、抑扬顿挫的运用

1、重音

2、语气

3、停顿

4、语调

练习:领导是什么意思?

四、抗走神儿的三大神器

1、视听

2、语言动作

3、离席


第三部分巧互动

一、思考:如何能让一个培训师殉职?

二、互动的三大问题

1、什么时候互动?

2、和谁互动?

3、以什么方式互动

三、互动的三种层次

1、提问求答

2、情境带入

3、现场模拟

四、十种常用的互动技法

五、五种发问形式

1、回音式

2、反问式

3、引导式

4、点击式

5、封闭式

练习:运用5种发问方式改变授课风格

六、倾听时的注意事项


第四部分   案例与故事

一、案例在课程种的作用

1、论述观点

2、知识运用

3、引发思考

4、迎合兴趣

二、选案例的四大标准

1、相似性

2、相关性

3、真实性

4、可复制性

四、什么样的案例值得收集?

五、故事的价值

1、易记

2、易听

3、易懂

六、课堂故事的7种套路

七、好故事的六大特点

1、相关

2、向上

3、新颖

4、悬念

5、冲突

6、反转

八、示例:真实历史故事:飞镝弑父

培训课里故事的六大结构

九、练习:讲一个故事


第五部分时间控制

一、课程时间分配

1、讲授

2、互动

3、回顾

4、练习

二、课程模块时间轴

90208原则

三、课堂时间运用的四原则

1、内容熟悉

2、提前试讲

3、适当发挥

4、内容分类

必讲、选讲、附加

四、上课前、下课后的时间安排

时间管理工具推荐


第六部分   拆招

一、正“师品”的课堂七大原则

二、应对学员问难得12个小妙招

1、时间维度,长期坚持

2、大处着眼,多元分析

3、求同存异

4、反问对方

5、寻求支持

6、课下单聊

7、直言不懂

8、正向引导

9、底层逻辑

10、角度切换

11、抓住本质

12、表扬肯定

三、如何对付课堂“起哄”

1、对老师

(1)能从就从

(2)课后再说

(3)幽默一下

(4)快速进课

2、对学员

(1)适当鼓励

(2)组长代替

(3)领导施压

(4)能过且过

四、情境演练:前排空着怎么办?

五、课堂讨论:以下情况该如何处理?

玩手机、睡觉、交头接耳、接电话、看电影、集体“囚徒”


第七部分师德

一、何以为师

1、不媚不亢

2、不唯利动

3、敬台如天    

4、琢课如匠

5、术业专攻

6、课不掺水


定制企业培训方案
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TTT培训师公开课

  • 《培训课程设计与开发训练》

    7月13-14日 北京
  • 一阶段《优秀培训师》

    7月19日-8月08日 上海
  • 《TTT培训—企业内训师实战训练营》

    8月16-17日 郑州
  • 二阶段《卓越培训师》

    8月24-27日 上海
  • 《卓越培训师(TTT)训练营》

    9月14-15日 徐州
  • 三阶段《超越培训师》

    9月23-24日 上海
  • 《关键·授课技巧》

    10月21-22日 深圳
  • 《TTT内训师必备:讲授与引导技术》

    11月06-07日 成都
  • 《TTT内训师进阶:课程设计开发五步精练》

    12月21日 北京

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