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公司员工职业生涯规划

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-11-22
导语概要

有规划不乱,有计划不忙,好的人生是规划出来的。员工新入职企业,往往会有一种担忧或迷茫,不知道自己未来会走向何方?能否在岗位上实现自身的价值?自己的优势特长是否能充分发挥?无可厚非,员工的心情可以理解,作为企业管理者,如果能为员工提供一个自我分析和思考未来职业生涯发展的机会,如何将员工自身的优势与岗位相结合,这将是员工的福气,也是企业的福气。

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    职业生涯规划

    帮助员工走上积极成熟的职场发展之路

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有规划不乱,有计划不忙,好的人生是规划出来的。员工新入职企业,往往会有一种担忧或迷茫,不知道自己未来会走向何方?能否在岗位上实现自身的价值?自己的优势特长是否能充分发挥?无可厚非,员工的心情可以理解,作为企业管理者,如果能为员工提供一个自我分析和思考未来职业生涯发展的机会,如何将员工自身的优势与岗位相结合,这将是员工的福气,也是企业的福气。

职业生涯规划培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中基层管理者、员工教练&导师。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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职业生涯规划培训内容

第 一 部分:美好人生,规划开始

1、案例故事:放羊娃

2、什么是人生规划?

3、选择职业,就是选择未来的自己

4、人生为何要规划?规划的六个理由

5、好人生是规划出来的案例


第二部分:自我认知,合理定位

1、职业生涯规划的流程

2、职业生涯发展阶段

3、DISC性格测试及解析

4、不同性格的特征及事业倾向讨论互动

5、SWOT分析工具,优劣势、机会威胁分析讨论互动

6、认识职业锚,确定自己的职业锚


第三部分:树立目标,规划未来

1、你的目标是什么?

2、目标设定的SMART原则互动

3、目标分解的方法及工具工具演练

4、达成目标的科学方法工具演练

5、选择职业发展通道

6、追求组织与个人双赢


第四部分:执行计划,高效行动

1、执行是有结果的行动——结果意识

2、任务、职责不等于结果

3、结果三要素与三种思维

3、计划的七要素

4、行动计划表(工具)工具演练

5、时间管理的三大法则工具演练


第五部分:知行合一,修身为本

1、职业生涯管理的核心策略

2、获得职场竞争力的六把钥匙案例

3、自我职业形象管理互动

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