企业合规管理培训课程

强化企业合规管理是深入贯彻落实全面依法治国战略的必然要求，助推企业强化合规管理实现可持续发展，已成为有关部门的普遍共识和有力实践。加强合规管理，是打造法治央企、建设世界一流企业的重要保障。全面推动企业合规管理工作再上新台阶，真正发挥规范管理、防控风险、支撑保障的重要作用。

1.什么是合规风险管理

B、企业合规管理中法律风险表现形态

C、企业合规风险分析与评估

D、合规风险分析流程

E、企业合规风险的分类

F、合规风险识别框架：

G、合规风险防范时考虑的因素

2.合法合规的审查

A、企业在合同合规管理中的合规风险防范

B、企业在劳动用工合规管理中的合规风险防范

C、企业在外包合规管理中的合规风险防范

D、企业在知识产权合规管理中的合规风险防范

E、企业在招投标合规管理中的合规风险防范

F、企业在廉洁合规管理中的法合规险防范

G、企业在税收征管合规管理中的合规风险防范

（3）合规报告

（4）违规举报

（5）协同合作

3、事后监督评价

（1）合规评价

（2）考核评价

（3）违规追责

4、持续整改完善

二、合规管理保障机制

1、组织保障

2、文化保障

3、技术保障

三、推进企业合规管理与法务管理、内部控制、风险管理体系建设

（一）坚持一个思路：即坚持一体化推进合规管理体系建设的总体思路

1、坚持合规管理必须与经营管理一体化融合

2、坚持合规管理必须与法务管理、内部控制、风险管理“四位一体”协同

A、法律风险合规管理体系的三大模块

B、法律风险合规管理体系的构建的七个步骤

C、对待风险的四种态度

D、风险控制的七种主要方式

3、坚持合规管理必须与审计、巡视、纪检监察形成监督协同

（二）关注四个重点：即目标引领和风险导向等4个重点因素

1、坚持目标引领和风险导向

2、确保管控、组织与职责匹配

3、注重外规内化、内规优化

4、加强流程、表单的梳理与优化

（三）构建五项要素：即构建合规管理体系的5项核心要素

1、合规组织

2、合规规则

3、合规机制

4、合规文化

5、合规信息化