北京薪酬福利管理课程
对于大部分企业而言,薪酬绩效无疑都是非常关心的话题之一。如何有效设计薪酬管理体系,在提升员工经济、心理满足感的同时,还能为企业放大薪酬的投入产出比,创造更大的价值回报?如何通过绩效管理促进企业发展、员
对于大部分企业而言,薪酬绩效无疑都是非常关心的话题之一。如何有效设计薪酬管理体系,在提升员工经济、心理满足感的同时,还能为企业放大薪酬的投入产出比,创造更大的价值回报?如何通过绩效管理促进企业发展、员工提升,同时改善组织效能与提升员工绩效呢?...这些问题对于企业而言都是非常棘手的问题。
课程目标
Course objectives-
01
了解3E付薪原则和3P薪酬架构模型
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02
掌握薪酬体系建立的步骤和流程
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03
掌握薪酬内外部数据的合理化分析
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04
掌握不同岗位的绩效奖金设计
课程大纲
Course outline-
模块一、薪酬战略管理
●薪酬与业务经营战略的关系
●企业需要的薪酬方案是什么
●薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何
●职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用
●简介职位管理体系
●没有分配的公平性就没有激励性
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模块二、薪酬设计五步法
●第一步:薪酬设计哲理
●第二步:绩效型薪酬体系
●第三步:薪酬成本整体规划
●第四步:基本薪资架构设计
●第五步:调薪政策设计
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模块三、全面沟通方案制定
●明确沟通目的,设定薪酬沟通的底限
●确定沟通原则,沟通对象,沟通内容
●选择沟通方式,沟通频率
●不同形式的员工沟通
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模块四、课程总结
●绩效型薪酬体系设计的四个依据是什么
●薪酬管理的四个角色职责,定位,分工
●课前思考题回顾
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象:
董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等。
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课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
老师介绍
The teacher introduced-
周洪超 薪酬绩效管理咨询师
薪酬绩效管理咨询师,工信部管理咨询专家,国际注册管理咨询师CMC,人力资源管理师,专注企业经营管理提升和薪酬绩效管理咨询,有10年管理咨询及培训经验,服务领域超过二十多个行业,主导完成管理咨询50多个项目...
预约讲师 -
史为建 知名薪酬绩效管理实战讲师
国内知名薪酬绩效管理实战讲师,多元、动态、平衡绩效管理的提出者,人力资源管理实战培训讲师兼资深咨询顾问,中国矿业大学、广外特聘讲师,有20多年集团人力资源管理实战经验,历任世界500强新美亚通讯设备人力资源经理、香港惠达集团人力资源总监、信邦集团人力资源总监、香港中南创发集团人力资源总监、副总裁。 预约讲师
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王伯岩 资深人力资源讲师
十年人力资源数据研究和管理咨询行业经验,专注于人力资源核心体系建设、人力资源效能管理等研究方向;案例故事详实,往往能针对客户需求切中问题要害。对于课前的准备更是精益求精,因此很多客户称他为“系统化培养人力资源管理人才的教练员”。课程以实战和落地著称!
预约讲师 -
梁伟权 劳资领域风云人物
中国管理研究院副院长、首席人力资源官(CHO)导师,中国劳资关系研究院院长,凤凰网华人讲堂•劳资领域风云人物,人力资源整合与公司治理实战专家,具有丰富人力资源管理经验及劳动法务、公司治理实战经验的企业劳动法律顾问...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1,老师教学经验很丰富,他采用互动式教学方式,对每个学员进行一对一解决问题,得到大家的一致认可。
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2,这个课程让我对薪酬管理的整体概念、演变过程、战略、模式、预算与控制有了更清楚的认识,相信在今后的工作中能有所帮助。
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3,通过这次课程,才真正了解到薪酬战略的重要性,不仅要考虑到企业和人力资源战略,还要考虑企业所处的社会行业,法律法规等,而且对企业战略目标实现和竞争力,凝聚力起了十分巨大的作用;学习了运作模式,岗位评估等,对薪酬管理有了更深入的认识;最幸运的是听到老师这么精彩案例分享,感受到参与现场学习的学习效果是线上课程无法比拟的,很感谢公司给我这次学习和提升自己的机会。
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4,二天的培训,让我认识到我们企业薪酬制度的不足,不虚此行。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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