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成都用工成本控制培训机构

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-05-28
导语概要

企业用人成本培训课程导读近两年国地税合并、个税改革等新政策分分出炉,包括个各改革细则、增值税率降低、研发费加计扣除比例提高、取消企业所得税优惠备案、亏损结转年限延长、一次性计提折旧等税收优惠政策和便民

企业用人成本培训咨询

企业用人成本培训课程导读

近两年国地税合并、个税改革等新政策分分出炉,包括个各改革细则、增值税率降低、研发费加计扣除比例提高、取消企业所得税优惠备案、亏损结转年限延长、一次性计提折旧等税收优惠政策和便民办税举措。如何合法合规地利用减税政策保障企业经济效益?同时让员工享受到新个税法降低个人税负的利益,也让企业的用工成本降到最低?本次课程将和你一一讲解。

企业用人成本培训课程目标

1.了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容!

2.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值!

3.了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措

4.领会人力成本调整与控制的策略和方法!

5.学会岗位价值评估的具体操作与运用!

6.掌握宽带薪酬方案的全套设计工具及方法!

7.学会薪酬调整方案的实施与控制!

8.在实例思考和参与中,获得改善人力成本的工作业态!

企业用人成本培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业董事长、总经理、人力资源总监、薪资福利经理、企业法律顾问。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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企业用人成本培训课程大纲

一、新纳税征管环境给企业用人成本带来的影响分析

1.社保由税务部门统一征收的大环境、给企业带来的影响分析

2.国地税合并的影响

3.社会保险由税务部门征缴的影响


二、降低社保缴费基数的5种有效办法

1.工资总额≠个税基数≠社保基数

2.新个税修正案政策梳理与分析

3.优化薪酬结构

4.取消年终奖,设立特殊贡献奖

5.用工思维的革命——多元化用工


三、新征收模式下,员工福利补贴如何再设计策略

1.如何调整员工部分补贴支出形式?

2.弹性福利计划的优缺点

3.弹性福利计划实施中应注意的问题


四、新征收模式下,企业年金、商业健康保险、劳务费转化再设计策略

1.企业年金能给企业及职工带来哪些实惠?

2.缴纳年金后,未来将如何领取?

3.商业健康保险附表

4.劳务报酬表


五、如何解决好薪酬设计与企业发展之间的关系

1.薪酬设计关键所在

2.合法降低社保成本前提条件

3.薪酬制度制定契约化的三要素

4.降低薪酬福利总体成本,使薪酬福利体系激励性更强

5.形成对外有竞争力且内部公平的薪酬福利体系

6.薪酬与所得税的关系

7.综合所得税

8.节税筹划方法

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  • 成都用工成本控制培训机构
    成都用工成本控制培训机构

    实战派资深人力资源管理专家-周潮

    工商管理硕士,实战型人力资源管理讲师、知名企业培训导师、资深管理顾问、IPTS国际职业协会高级培训师、美国ICQAC国际职业培训师、上海社科院劳动关系中心特约讲师、亚洲人力资源管理协会中国认证中心特约讲师、阿里巴巴百家讲坛特聘讲师、清华大学中旭管理学院特聘讲师,曾在大型外企、民企及上市集团公司历任过人力资源经理、培训经理、人力资源总监、人事行政副总裁等职务,培训界最有实战性的人力资源讲师之一...

企业用人成本控制小问答

问:控制人工成本是不是就要降工资?

答:对于如何做好成本费用控制,任正非先生有一段论述,管理中最难的是成本控制,没有科学合理的成本费用控制方法,企业就处在生死关头,全体员工都要动员起来优化管理,要减人,增产,涨工资。任总的这段话,有两层意思:第一,强调成本费用控制的重要性,只有成本控制好了,在产品品质一样的情况下,才能更有市场竞争力;第二,指出了控制成本思路:减人、增产、涨工资。控制人工成本关键不是在于降工资而是在增产。


机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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