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上海《民法典》合同法培训内容

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2021-10-27
导语概要

《民法典》合同编培训课程导读口头约定有效吗?签订单好还是签合同好?采购发出的询价函算不算数?签了字的合同能否反悔?格式合同能否被修改?编写合同时,哪些不能漏写?采购经理的签字有效吗?采购蔬菜时,合同的

《民法典》合同编培训咨询

《民法典》合同编培训课程导读

口头约定有效吗?签订单好还是签合同好?采购发出的询价函算不算数?签了字的合同能否反悔?格式合同能否被修改?编写合同时,哪些不能漏写?采购经理的签字有效吗?采购蔬菜时,合同的蔬菜如何明确?合同的数量是以收货时的为准,还是以若干周后的使用时为准?无法用文字描述的标的物质量如何验收?合同中不写固定价格可以吗?公司高层愿意采购部付预付款吗?供应商愿意赊账吗?发票搞不好会不会耽误事?原材料造成食物中毒,它算违约还是侵权?过场性招标,采购方违的什么约?签合同后,供应商拒绝履行算违约吗?供应商违约后,挑着用的后果是什么?录音有效吗?采购发过律师函吗?收到律师函怎么办?仲裁好还是诉讼好?招投标内容与合同内容不一致时,以哪个为准?工程合同能否转包?定制的物品,供应商没有达到要求,是否算违约?服务性合同,如何界定违约?运输合同中,运输商什么情况下可以免责?供应方是自然人时,如何防范纠纷?本课程将为你解惑这些疑点。

《民法典》合同编培训课程特色

课程突破了很多法律课程只讲法律条文,没有实战案例,缺少工具方法的瓶颈,从民法典合同编具体法律条文入手,还原现实中真实发生的一个个案例,剖析企业在合同签订、履行、管理中的法律风险及防控策略,梳理合同签约的框架,列举合同注意事项和典型类型,帮助企业在民法典时代下掌握合同签约的实战宝典,让企业经营无忧。

《民法典》合同编培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业股东、合伙人、董事长、总经理、总裁、副总裁等企业高管或亟需法律培训的大中型企业。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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《民法典》合同编培训课程大纲

一、合同签订中常见的六大“雷区”有哪些?

1、合同签订的基本原则

●公序良俗不再是废话

2、合同订立的形式

●民法典新增订立合同的形式

3、合同订立的方式

●要约与要约邀请

4、合同主体的基础审查

●不能作为合同主体的类型

●表见代理

5、签合同时,担保人越多越好吗?

●保证人按份保证与连带责任保证

6、合同落款需注意的问题

案例:一个顿号,决定千万元去向;印有公司标志的合同纸虽美丽却“有毒”;“你说煎饼我说yao”合同能否成立?

二、合同基本条款与典型类型

1、合同应包含的六大类基础条款

2、合同条款内容约定不明确的情况处理

●六种情形约定不明的实务处理

3、格式条款的理解

4、合同用错字“坑”有多大?

5、合同的典型类型

●民法典合同编的20种有名合同

案例:马虎大意导致合同约定不明怎么办?“霸王条款”急不得

三、合同签订后一定有效吗?

1、无权处分合同的效力发生重大改变

2、合同可撤销的四种情形

3、合同无效的四大情形

●3、合同无效是否“竹篮打水一场空”

案例:为何合同无效会让三个亿打了水漂、如何用可撤销合同,为公司挽回五千万损失

四、如何保证合同的履行?

1、合同履行过程中出现了“第三方”该怎么办

2、合同履行中的抗辩权

●合同的三大抗辩权

●发现对方丧失信誉,如何行使不安抗辩权

3、合同的保全

●债权人的代位权

●债权人行使撤销权

●合同的变更和转让

案例:“冤有头、债有主”的例外;面对“还债之前,转移财产”怎么办?

五、合同在何种情形下可以解除?

1、民法典设计的合同解除制度

●原则上不得解除的合同

●解除与附解除条件的区别

2、合同法定解除的四种情形

●不可抗力致使不能实现合同目的

●履行期限届满前一方明确表示不履行

●延迟履行主要债务,经催告合理期限仍未履行

●迟延履行债务或违约致使不能实现合同目的

3、合同的约定解除

案例:某民营医院房屋租赁纠纷案、某企业解除房屋买卖合同案

六、违约如何承担违约责任?

1、真正违约与视为违约

2、合同继续履行的条件

●不适用继续履行的情形

3、违约赔偿损失计算方法的四大规则

●因果关系框定规则

●应当预见规则

●过失相抵规则

●减轻损失规则

4、靠不住的违约金条款

案例:葛洲坝电厂与养鸡场合同纠纷案、内蒙户籍购买北京房产案

七、民法典规定的不可抗力制度如何适用?

1、不可抗力认定的三个“不能”是否必须同时具备

2、疫情是否构成不可抗力

3、政府政策调整是否构成不可抗力

4、受不可抗力影响的一方该如何对抗合同的履行?

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合同订立风险

实践中因信任或面子而轻视合同订立引起的纠纷较多,建议不要采取口头合同形式,尤其是较重要的业务,除了标的较小或即时履行的业务外,均订立书面合同;订立合同**亲力亲为,如果因故确实需要委托别人代表自己订立合同的,建议务必在委托书中注明授权范围,同样,与对方的代理人签订合同时也要认真审查其代理权限和身份。

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诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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