南京品牌管理培训机构
品牌营销培训课程导读经济危机来临,为何长三江、珠三角大批大批的企业一蹶不振,甚至走向没落与倒闭的边缘,是什么原因加速了这些地区企业的“死亡”?可是,在相同的市场境遇下,为何一些品牌企业能够屹立不倒,逆
品牌营销培训课程导读
经济危机来临,为何长三江、珠三角大批大批的企业一蹶不振,甚至走向没落与倒闭的边缘,是什么原因加速了这些地区企业的“死亡”?可是,在相同的市场境遇下,为何一些品牌企业能够屹立不倒,逆势飞扬?除了一些客观的因素外,很大的一个方面,就是品牌使然。注入品牌,可以让一个企业起死回生,剥离品牌,可以让一个企业轰然倒塌,这就是品牌的力量。可什么是品牌呢?中国的企业在打造品牌方面存在哪些误区,中国的企业该如何一步步构建自己的品牌战略规划,不断地实施品牌营销策略,让自己的核心竞争力不断地得到强化和提升?这就是本次课程所要探讨的话题。
品牌营销培训课程目标
1.如何创建您的品牌
2.创造您的品牌个性,让消费者在生活中体验
3.低成本建品牌的策略
4.如何通过渠道建品牌
5.品牌管理结构
6.制定品牌的年度策略推广计划
7.品牌战略管理
8.企业创新的方法与行动策略
品牌营销培训课程介绍
品牌营销培训课程大纲
一、品牌营销的认知
1.何谓品牌
(1)品牌的呈现形式【互动讨论】
(2)品牌呈现的三种方式【案例分析】
2.品牌的作用
(1)品牌的核心作用提炼【互动讨论】
(2)品牌三维度之间的关系梳理【案例分析】
3.品牌知名度
(1)品牌知名度的呈现模式【案例分析】
(2)品牌名称的打造【案例分析】
(3)品牌LOGO的打造【案例分析】
(4)品牌Slogan的打造【案例分析】
(5)品牌知名度总结
4.品牌美誉度【案例分析】
(1)美誉度与知名度的关系
(2)美誉度的理解模式
(3)品牌美誉度总结
5.品牌忠诚度【案例分析+视频案例】
(1)用户为何要忠诚于品牌
(2)故事打造忠诚度
(3)遐想打造忠诚度
(4)粉丝打造忠诚度
(5)品牌忠诚度度总结
6.品牌差异化
(1)为何要做品牌差异化【互动讨论】
(2)创新差异化【案例分析】
(3)标准差异化【案例分析+视频案例】
(4)感官差异化【案例分析+视频案例】
(5)思维差异化【案例分析】
(6)总结品牌差异化的五种思维方式
二、以用户为中心的品牌营销策略
1.用户需求的分类与定义
(1)讨论用户有哪些需求【互动讨论】
(2)案例分析用户的需求【互动讨论】
(3)建立左脑需求与右脑需求的标准
(4)不同用户需求的满足方式
2.用户需求模型建立
(1)以马斯诺为理论的用户需求基础
(2)用户需求的五大层次分解【案例分析+视频案例】
3.从产品为王到超级用户为王
(1)几年前的流量为王时代已过
(2)用户需求快速变化的案例分析【案例分析】
(3)建立用户需求变化的四大方向
(4)总结以用户为中心的营销本质
三、品牌营销的产品策略
1.产品的卖点
(1)找到产品营销策略的核心【案例讨论】
(2)建立产品卖点的原则:刺猬优势【案例分析】
(3)介绍产品的三大卖点【案例分析+视频案例】
2.产品定位
(1)定位的“做什么”原则【案例分析】
(2)定位的“做给谁”原则【案例分析】
(3)定位的“怎么做”原则【案例分析+视频案例】
(4)案例总结产品定位的方法
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品牌小知识
不购买任何品牌产品,能够生活多久?《品牌洗脑》的作者,营销大师马丁·林斯特龙就这样试过:不去餐厅吃饭,不买有品牌的食材,不用品牌剃须刀,不喝饮料和酒,不买新衣服……坚持了整整6个月。虽然最后还是以失败告终,但他深刻体会到了品牌对我们生活方方面面的渗透。于是他写下《品牌洗脑》这本书,分析了品牌各种常用的“洗脑”招数。
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