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策略性营销计划培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2022-09-21
导语概要

2023的营销计划注定是一个相当棘手的工作!面对如此艰难的经营形势,想破脑袋,也要拿出一个像点样子的营销计划。给大家打打气,给团队鼓鼓劲,给自己加加油!怎么做呢?本课程希望对你有所帮助。

2023的营销计划注定是一个相当棘手的工作!面对如此艰难的经营形势,想破脑袋,也要拿出一个像点样子的营销计划。给大家打打气,给团队鼓鼓劲,给自己加加油!怎么做呢?本课程希望对你有所帮助。

企业营销计划培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、营销副总、营销总监、销售经理、销售主管等中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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企业营销计划培训内容

第 一 章:什么是策划性营销计划?

1、没有计划,就没有高业绩!

2、营销计划的核心作用是什么?

3、制定策略性营销计划制定的五大步骤


第二章:如何分析市场营销竞争环境?

1、市场环境对营销工作有什么作用?

2、应该从哪些方面来把握大的市场环境?

3、应该从哪些方面来把握行业竞争对手分析?


第三章:如何制定基本的营销策略?

1、营销策略应该包括那些内容?

2、目标与市场定位

3、基本营销竞争策略(4P策略)

4、了解4C营销基本营销思路

5、营销策略的创新


第四章:如何进行销售预测?

1、什么是市场潜力和销售潜力      

2、销售预测的步骤

3、销售预测的方法


第五章:如何制定营销目标?

1、销售目标体系

2、销售目标的确定方法


第六章:如何配置营销资源?

1、营销预算-货币化的营销计划

2、营销组织架构及人员的配置


第七章:如何进行营销业绩的评估与控制?

1、营销业绩的KPI考核

2、避免营销业绩考评中的错误


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