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天津营销计划培训班

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2022-09-30
导语概要

营销计划是统筹公司营销工作、制定生产与研发计划、公司资源投入计划的关键前提。 营销计划不仅是一种方法体系,同时也应该是一种制度体系,也就是说营销计划一旦执行,就必须按照相应的要求来加以保障。

年度营销计划培训咨询

营销计划是统筹公司营销工作、制定生产与研发计划、公司资源投入计划的关键前提。

营销计划不仅是一种方法体系,同时也应该是一种制度体系,也就是说营销计划一旦执行,就必须按照相应的要求来加以保障。

有了营销计划,在市场活动过程中永远不会迷失方向,即使在实施过程中市场风云变幻,也能因势利导、与时俱进,紧盯目标去选择新的路径,而不会像个没头苍蝇,东碰西撞、胡乱折腾。

年度营销计划培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、营销副总、营销总监、销售经理、销售主管等中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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年度营销计划培训内容

一、营销策划的制定及管理

1.工业品产品的营销

1)工业品销售的特点

2)影响组织者购买决策的因素

3)销售的七大步骤


二、年度营销策划制定

1.年度营销策划编制的原则

1)明确清晰的财务指标

2)合理坚实的组织构架

3)高效协同的管控流程

4)斗志昂扬的团队人员

2.年度目标管理的方法

1)问题分析

2)目标确定

3)目标管理

3.营销策划的编制

1)营销策划书的目的

2)营销策划的程序

3)营销策划构成的要素

4)营销策划书的撰写技巧

5)营销策划书的结构


三、实务:写一份优秀的营销策划书

1.营销策划书的一般格式

2.定位您独特的卖点

3.打造核心竞争力的关键就是品牌的印象

4.如何创造**

5.策划书推销技巧

6.回答问题的技巧

7.演示工具的运用

8.如何结束策划方案的介绍

定制企业培训方案
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